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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2013-10到至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡技術有限公司 | 所在部門：規(guī)劃部 | 所在崗位：規(guī)劃部副部長

工作描述：

建立并維護交易信息平臺，規(guī)劃并跟蹤管理供應鏈。協(xié)助供應鏈融資。

對公司所有供應鏈進行策劃，安排實施路線，指定實施公司及負責人，安排配合及協(xié)助人員，督促執(zhí)行，及時檢查。

審查項目立項，協(xié)助立項項目融資方式的選擇，安排及監(jiān)督立項項目的執(zhí)行情況，督促及檢查項目及市場部按進度執(zhí)行。

檢查已經(jīng)操作的項目執(zhí)行情況。各執(zhí)行項目嚴格按銀行要求實施，及時發(fā)現(xiàn)及解決存在的問題。根據(jù)變化開會討論解決方案，組織指定適當?shù)膶嵤┓桨?，監(jiān)督實施。

協(xié)助和指導市場部人員分析項目線路，發(fā)現(xiàn)和分析項目存在的問題，提出問題，尋找解決辦法且跟進解決方案和進度。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2012-06到2014-03

公司名稱：錘子簡歷信息技術有限公司 | 所在部門：網(wǎng)絡新聞宣傳局 | 所在崗位：規(guī)劃處干事

工作描述：

經(jīng)濟建設是黨的中心工作，意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作。國務院新聞辦負責推動中國媒體向世界說明中國，包括介紹中國的方針政策、經(jīng)濟社會發(fā)展情況，及中國的歷史和文化。通過召開新聞發(fā)布會，提供書籍資料、影視制品等方式開展工作，對外介紹中國。本人在國新辦五局主要工作內(nèi)容為：

一是編寫稿件。負責編寫部領導、局領導講話稿件，撰寫各局至各部委間工作來函，編寫會議記錄、編寫會議專報、簡報；

二是撰寫報告。參與新聞網(wǎng)站搜索引擎項目建設、中國少數(shù)民族語言網(wǎng)站調(diào)研、新聞網(wǎng)站轉企改制、中國互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員數(shù)據(jù)分析、中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境外上市數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計分析和中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡安全建設等多方面報告；

三是新聞管控。負責2012年黨的十八大期間，網(wǎng)上輿論管控工作網(wǎng)絡協(xié)調(diào)員，負責2013年兩會期間，網(wǎng)上輿論管控工作網(wǎng)絡協(xié)調(diào)員；

四是外事活動。參與新興國家互聯(lián)網(wǎng)圓桌會議、中韓互聯(lián)網(wǎng)圓桌會議、中美第六次互聯(lián)網(wǎng)圓桌會議等重大外事活動。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2010-07到至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：規(guī)劃招聘總監(jiān)

工作描述：

2016.12至今 中興通訊股份有限公司 銷售領域 國際化項目PMM & 國際營銷HRD助理

牽頭負責中興通訊國際化項目執(zhí)行，協(xié)助國際營銷HR總監(jiān)工作，國際重大項目HR支持，主要工作業(yè)績：

1、擔任國際化項目PMM（項目管理經(jīng)理，項目經(jīng)理為國際營銷HR總監(jiān)），負責項目的策劃、執(zhí)行及日常管理

項目目標為國際單位組織能力提升，達到持續(xù)深度經(jīng)營。項目現(xiàn)階段主要通過加強本地化建設，改善本地員工的選育用留。

2、支撐國際營銷HR總監(jiān)，承擔部分COE工作，重大項目HR支持

策劃推動在國際單位的HR管理提升，高端本地員工管理；支持海外重大項目中的HR工作

2014.12—2016.12 中興通訊股份有限公司 銷售領域-美洲&歐洲區(qū)域 規(guī)劃與招聘

牽頭負責美洲(北美、拉美)&歐洲區(qū)域人力規(guī)劃、效率提升、招聘調(diào)配及重點項目工作，主要工作業(yè)績

1、 負責人力規(guī)劃編制、招聘流程優(yōu)化、質(zhì)量控制、面試考官賦能等設計、指導、組織工作；

結合業(yè)務需求，關注效率提升，設計人力規(guī)劃規(guī)則，激發(fā)業(yè)務單位創(chuàng)收提效的內(nèi)在動力，達到優(yōu)化資源配置的目的。編寫發(fā)布招聘質(zhì)量控制流程，策劃面試考官賦能專門行動，提升招聘質(zhì)量。

2、 組織推進所轄區(qū)域本地化提升項目：統(tǒng)籌本地隊伍建設、組織結構優(yōu)化、本地員工能力提升、薪酬福利優(yōu)化、任職發(fā)展優(yōu)化、跨文化融合等工作；

帶領子項目團隊，完善項目方案，整合各方資源推動各項工作按里程碑推進。

3、 負責招聘類重點項目策劃與執(zhí)行：如海外高端外籍員工招聘與激勵管理、特殊組校園招聘、內(nèi)部重點人員調(diào)配項目；

負責所轄區(qū)域高端本地員工的招聘管理、工作融入、績效跟蹤工作；多次組織小語種校園招聘工作，最近一次統(tǒng)籌操作全流程。

2012.9—2014.12 中興通訊股份有限公司 銷售領域-美洲&歐洲區(qū)域-中美洲 國家HRD

擔任中美洲國家HRD，全面負責墨西哥及中美洲區(qū)域（覆蓋11個國家，覆蓋人數(shù)200+）的HR工作，主要工作業(yè)績：

1、 負責代表處人力規(guī)劃、招聘調(diào)配、績效管理、薪酬福利、培訓發(fā)展、員工關系等各項工作

連續(xù)兩年達成人員結構優(yōu)化和人力資金控制目標，重點崗位、重點項目人員引進達到預期目標，支撐代表處經(jīng)營業(yè)績提升。

2、 代表處本地招聘渠道建立和維護

與當?shù)刂C頭及人力資源公司開展合作，本地招聘渠道運作良好，基本建立各國核心崗位的本地人才招聘地圖。

3、 代表處合法用工建設

制定或梳理修訂了多項當?shù)毓局贫然蜣k法（包含勞動合同簽訂、考勤加班、休假、勞動紀律等制度），提升合法合規(guī)水平，兩年多時間內(nèi)，未發(fā)生涉及勞務方面的發(fā)了糾紛或投訴。

4、 其他當?shù)刈庸具\作中涉及人力資源的各項工作

2011.6—2012.9 中興通訊股份有限公司 銷售領域 招聘與調(diào)配主管

負責銷售領域招聘調(diào)配的日常管理和流程規(guī)范工作，體系層面重點工作的組織推進，主要工作業(yè)績：

1、 組織推進銷售體系2012年上半年中方外派員工回流工作，超額達成公司目標，獲得公司獎勵

作為核心團隊成員，策劃、推進此關注級別最高的人力資源提效項目，優(yōu)化海外人員結構，撤回非核心、績效不達標中方員工數(shù)百名，極大的提升效率節(jié)省成本，為2013年扭虧形成積極影響

2、組織推進2011年的海外調(diào)配工作，調(diào)配任務達成率99%

對2010年的調(diào)配工作進行分析和調(diào)查，在2011年的調(diào)配工作中作出調(diào)整：組織進行英語培訓和測評，同時調(diào)配過程中充分匹配員工意愿，以保證調(diào)配后的穩(wěn)定性。

3、負責組織2011年小語種校園招聘，組織協(xié)調(diào)三營&政企網(wǎng)偏遠地區(qū)校園招聘

調(diào)研分析往屆應屆生的質(zhì)量及穩(wěn)定性，確定重點院校范圍，集中力量推動招聘實施，降低了成本，取得較好效果。

獲取競爭對手招聘策略和行程，針對性調(diào)整，保證招聘任務達成和反騷擾。

2010.7—2011.6 中興通訊股份有限公司 銷售領域 績效與員工關系主管

負責銷售體系半年考核推進，員工月考核規(guī)范執(zhí)行，員工關系相關流程的優(yōu)化與規(guī)范，主要工作業(yè)績：

1、參與推進銷售體系多次半年考核工作

推進銷售體系首次矩陣考核，負責考核政策解讀、系統(tǒng)操作宣貫與總體監(jiān)控推動。

體系層面半年考核申訴處理，考核淘汰離職辦理跟進。

2、負責制定銷售體系月考核制度，推進系統(tǒng)上線工作

3、完善規(guī)范員工離職辦理流程，編寫離職辦理指導手冊

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2015-06到至今

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：規(guī)劃主管

工作描述：

負責華盛奧特萊斯購物中心新項目前期開發(fā)，主要職責包括：

1、項目的前期考察和市場調(diào)研，為規(guī)劃定位提供相關資料；

2、配合項目拓展，負責擬定初步概念規(guī)劃有關專業(yè)設計要點；

3、負責項目的概念、方案和初步設計任務書中有關建筑規(guī)劃專業(yè)內(nèi)容的編寫，并參與相關設計成果的審核；

4、對各項目建筑規(guī)劃專業(yè)概念、方案設計成果審核，并提出專業(yè)建議；

5、參與城市公司建筑規(guī)劃初步設計成果及設計方案的評審；

6、配合各項目產(chǎn)品策劃方案中有關建筑規(guī)劃專業(yè)內(nèi)容的評審；

7、保持與設計單位的溝通，反饋本專業(yè)設計過程中出現(xiàn)的問題和爭議；

8、協(xié)調(diào)完成項目整體及大型主力店工程交付標準的編制與確定；

8、協(xié)助部門負責人建立、健全部門相關工作制度與流程。