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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2013-11到2017-04
公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:分公司/代表處負(fù)責(zé)人 | 所在崗位:
工作描述:
1.2001年9月至2005年7月畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)-木材科學(xué)與工程專業(yè)(家具設(shè)計(jì));
2.2005年3月至2013年10月在美克參加工作;
3,2013年11月-2017年4月在賽聞工業(yè)包裝有限公司單位分區(qū)公司運(yùn)營COO
各階段工作具體內(nèi)容:
1.2005年3月16日-7月在生產(chǎn)車間各工段實(shí)習(xí);包含從設(shè)計(jì),打樣,試生產(chǎn)到批量生產(chǎn)加工流程,熟悉配料、加工、涂飾、包裝、入庫裝箱等各個業(yè)務(wù)流程。
2.2005年8月-2005年12月?lián)螜C(jī)加工工段生管,負(fù)責(zé)總裝生產(chǎn)及機(jī)加工各組平衡工作;
3.2006年1月-2006年6月?lián)螜C(jī)加工CNC組組長并兼機(jī)加工工段生管,主要負(fù)責(zé)各組生產(chǎn)平衡,機(jī)加工班組計(jì)劃,配料、熱壓物料供應(yīng);
崗位名稱:機(jī)加工工段生管;
直接上級:生產(chǎn)制造經(jīng)理;
崗位職責(zé):
依據(jù)工廠生管所制訂的當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤機(jī)加工工段產(chǎn)品進(jìn)度、物料進(jìn)度,平衡工段生產(chǎn),為產(chǎn)品生產(chǎn)的有效運(yùn)行提供保障,確保交期的完成。
4.2006年7月-2009年12月?lián)喂S生管,主要負(fù)責(zé)工廠主生產(chǎn)計(jì)劃編排,所有生產(chǎn)物料追蹤與落實(shí),工廠生產(chǎn)進(jìn)度追蹤落實(shí);
崗位名稱:工廠生管
直接上級:生產(chǎn)制造經(jīng)理;
崗位職責(zé):
根據(jù)公司制定月度生產(chǎn)目標(biāo)和工廠產(chǎn)能,協(xié)調(diào)銷售的接單產(chǎn)值,依據(jù)客戶交期,合理有效的編制生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)物料的到位情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,
每周定期的與計(jì)采核對物料的到位情況,對新產(chǎn)品所涉及的物料及新開發(fā)的的材料,要重點(diǎn)關(guān)注,監(jiān)督各工段進(jìn)度,平衡各工段的生產(chǎn),監(jiān)督各工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行;
5.2010年1月-2011年12月?lián)斡?jì)劃管理部經(jīng)理一職,主要負(fù)責(zé)單元內(nèi)兩個工廠生產(chǎn)計(jì)劃,工廠內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表,單元內(nèi)部及外部資源協(xié)調(diào)等工作;
崗位名稱:計(jì)劃管理部經(jīng)理
直接上級:單元總監(jiān);
崗位職責(zé):
依據(jù)本業(yè)務(wù)單元的產(chǎn)值規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織編制科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃,收集、整理數(shù)據(jù)信息,提高計(jì)劃達(dá)成率并更好的滿足客戶需求,管理日常工作業(yè)務(wù),
負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度計(jì)劃、周計(jì)劃。定期組織召開月度計(jì)劃會,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
負(fù)責(zé)審核物料需求計(jì)劃;
負(fù)責(zé)組織制定新產(chǎn)品進(jìn)度追蹤表,監(jiān)督新產(chǎn)品試生產(chǎn)和試跑線進(jìn)度;
構(gòu)建計(jì)劃管理體系,制定有關(guān)計(jì)劃的管理制度及執(zhí)行;
負(fù)責(zé)組織監(jiān)督數(shù)據(jù)信息管理;
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計(jì)劃的分析和月度、季度、年度總結(jié)分析報(bào)告;
負(fù)責(zé)部門預(yù)算管理和日常工作管理;
6,2012年1月至2013年10月?lián)紊a(chǎn)制造經(jīng)理,負(fù)責(zé)一個房間組工廠全面生產(chǎn),安全,品質(zhì)及經(jīng)營狀況;
崗位名稱:生產(chǎn)制造部經(jīng)理
直接上級:單元總監(jiān);
所在部門:生產(chǎn)制造部;
管轄業(yè)務(wù):生產(chǎn),設(shè)備,品質(zhì),人員,計(jì)劃,數(shù)據(jù),安全。
直接下級:工廠所有人員;共計(jì)750人;其中干部35人,員工715人。
崗位職責(zé):
為滿足工廠發(fā)展需要,按照年度產(chǎn)值規(guī)劃,合理組織調(diào)配生產(chǎn)資源,做好內(nèi)部管理,落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,完成工廠各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)
負(fù)責(zé)工廠的整體生產(chǎn)組織工作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo) ;
負(fù)責(zé)組織審核工段生產(chǎn)資源需求計(jì)劃,合理組織調(diào)配資源;
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力的分析評估工作;
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各工段在技能和效率提升、品質(zhì)管理、費(fèi)用控制以及安全生產(chǎn)方面的工作計(jì)劃制定和落實(shí)情況;
負(fù)責(zé)組織編制并審核工廠年度各項(xiàng)預(yù)算和規(guī)劃,監(jiān)督落實(shí)情況;
負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作,穩(wěn)定干部和員工隊(duì)伍,提高勞動生產(chǎn)率
7.2013年11月至2017年4月在第二家公司賽聞工業(yè)包裝有限公司擔(dān)任分區(qū)公司運(yùn)營COO,負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn),安全,品質(zhì)及經(jīng)營狀況;
具體工作內(nèi)容:
崗位名稱:運(yùn)營COO
直接上級:公司老板;
所在部門:賽通包裝有限公司;
管轄業(yè)務(wù):生產(chǎn),設(shè)備,品質(zhì),工藝,計(jì)劃,打包,運(yùn)輸,庫房,安全等整體經(jīng)營狀況。
直接下級:工廠所有人員;共計(jì)275人;其中間接人員55人,員工220人。
崗位職責(zé):
按照總公司制定KPI,合理組織調(diào)配資源,做好內(nèi)部管理,完成工廠各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)
負(fù)責(zé)公司的整體生產(chǎn)組織工作,實(shí)現(xiàn)為客戶提供從設(shè)計(jì),生產(chǎn),打包,倉儲,運(yùn)輸一條龍服務(wù);
負(fù)責(zé)組織審核公司生產(chǎn)資源需求計(jì)劃,合理組織調(diào)配資源;
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力的分析評估工作;
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各工段在技能和效率提升、品質(zhì)管理、費(fèi)用控制以及安全生產(chǎn)方面的工作計(jì)劃制定和落實(shí)情況;
制定并審核公司直接人員計(jì)件工資方案,并有效開展,提高員工積極性;
負(fù)責(zé)組織編制并審核公司年度各項(xiàng)預(yù)算和規(guī)劃,監(jiān)督落實(shí)情況;
根據(jù)公司年度指標(biāo),制定公司內(nèi)部各崗位考核指標(biāo);
監(jiān)督公司各部門管理工作,穩(wěn)定干部和員工隊(duì)伍,提高勞動生產(chǎn)率
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2002-10到2005-11
公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:首席代表 | 所在崗位:分公司經(jīng)理/代表處首代
工作描述:
建立辦事處。根據(jù)總公司客戶的要求,在中國尋找,選擇合適的工業(yè)產(chǎn)品制造商,工作內(nèi)容包括:招聘,培訓(xùn)合適的項(xiàng)目工程師;國外的圖紙轉(zhuǎn)換,尋找合適的供應(yīng)商報(bào)價(jià),看廠并殺價(jià), 提交首樣,跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,驗(yàn)貨,交貨.外事接待等.
產(chǎn)品范圍涉及焊接,鑄造,鍛造,沖壓,注塑等各方面
同時(shí)承接加拿大TREGASKISS公司機(jī)器人焊槍的中國銷售總代理,在中國地區(qū)尋找合適用戶銷售產(chǎn)品(主要為汽車配件供應(yīng)商),陌生拜訪,接洽,產(chǎn)品介紹,了解客戶現(xiàn)狀,報(bào)價(jià),說服試用,簽定合同,安裝,試用評估,回款,售后服務(wù)等
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2012-12到2016-10
公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:董事辦 | 所在崗位:董事長助理(分公司總經(jīng)理)
工作描述:
1、負(fù)責(zé)在蒙古國籌建集團(tuán)分公司等一系列前期工作;
2、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,基建工程項(xiàng)目的篩選、評估;
3、負(fù)責(zé)與蒙古國相關(guān)政府部門與集團(tuán)的協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)與大型建設(shè)企業(yè)的溝通商務(wù)及合作;
5、負(fù)責(zé)掌控項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié),協(xié)助、指導(dǎo)工作;
6、負(fù)責(zé)相關(guān)服務(wù)類合同的擬定、執(zhí)行、簽署;
7、陪同領(lǐng)導(dǎo)出差,參與各種項(xiàng)目會議、談判等商務(wù)事宜。
8、負(fù)責(zé)分公司日常管理運(yùn)營。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2012-04到2015-04
公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:上海分公司經(jīng)理 | 所在崗位:
工作描述:
全面負(fù)責(zé)華東五省(上海,浙江,江蘇,山東,安徽)的銷售管理工作。對整個大區(qū)的經(jīng)營指標(biāo)負(fù)責(zé)。
1.負(fù)責(zé)華東區(qū)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌與策劃工作,包括產(chǎn)品的市場推廣和銷售。
2.負(fù)責(zé)營銷市場的開拓與維護(hù);參與重大銷售談判和簽定合同;
3.建立和管理銷售隊(duì)伍;對銷售人員進(jìn)行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)。關(guān)注所轄人員的思想動態(tài),及時(shí)溝通解決 ;向直接下級授權(quán),并布置工作; 指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作;
4..負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售合同、訂單的審核;
5.負(fù)責(zé)策劃公司定期拜訪顧客的工作;
6.匯總市場信息,提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議; 洞察、預(yù)測渠道危機(jī),及時(shí)提出改善意見報(bào)批;
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