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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：28

電話：180****4822

郵箱：571453984@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：4年

意向：物流總監(jiān)

教育背景

時(shí)間：1998-09到2001-06

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷信息學(xué)院 | 專業(yè)：城建信息應(yīng)用 | 學(xué)歷：大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2008-06到2010-11

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：商品部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

工作內(nèi)容：

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，協(xié)同銷售團(tuán)隊(duì)制訂商品產(chǎn)、銷計(jì)劃并負(fù)責(zé)落地實(shí)施；

2、依照產(chǎn)品銷售計(jì)劃，進(jìn)行全國(guó)市場(chǎng)商品配貨、商品調(diào)整、調(diào)并、撤換貨，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)同事實(shí)際到店鋪內(nèi)開展實(shí)施；

3、組織商品分析，合理控制庫(kù)存量，消化庫(kù)存

3.1、暢銷商品分析，組織協(xié)調(diào)技術(shù)、供應(yīng)、生產(chǎn)等部門進(jìn)行翻單，并對(duì)市場(chǎng)存貨進(jìn)行合理調(diào)并，確定商品合理延續(xù)性；

3.2、平銷、滯銷商品分析，協(xié)同銷售團(tuán)隊(duì)組織強(qiáng)化培訓(xùn)，制定促銷方案，依照銷售方案對(duì)商品進(jìn)行市場(chǎng)分布的重組；

4、針對(duì)地域地區(qū)、單店搭建產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織適量產(chǎn)品，并定期優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；

5、根據(jù)客觀情況（氣候、天氣變化、節(jié)假日、地域地區(qū)特點(diǎn)等）不定期調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織促銷活動(dòng)；

6、向研發(fā)部門反饋商品銷售信息，進(jìn)行商品二次研發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；

7、代理商貨品組建，批發(fā)拿貨、配貨管理；

8、協(xié)調(diào)組織公司內(nèi)各部門，開展店鋪開店的相關(guān)工作及商品陳列；

9、跟進(jìn)裝修公司，落實(shí)店鋪裝修的相關(guān)工作，并協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門為店鋪開業(yè)提供保障；

工作業(yè)績(jī)：

從無(wú)到有建立商品物流團(tuán)隊(duì)，確立商品銷售終端部的具體工作內(nèi)容，升級(jí)物流部為商品銷售終端部，在我任職第一年內(nèi)全年綜合商品產(chǎn)銷比達(dá)到70%，第二年全年綜合商品產(chǎn)銷比上升至80%，庫(kù)存產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率同比提升20%以上

工作時(shí)間：2006-11到2011-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：物流總監(jiān)/經(jīng)理

工作描述：

1、 在中國(guó)建立和保持有效的供應(yīng)鏈體系，確保公司和客戶的利益最大化。規(guī)范和完善供應(yīng)鏈管理并成功通過(guò)Nissan的ASES評(píng)估審核，以及其他汽車業(yè)客戶的質(zhì)量管理審核。

2. 在跨國(guó)Matrix管理體系中執(zhí)行管理層的戰(zhàn)略計(jì)劃，提供和執(zhí)行物流方案。

3. 優(yōu)化主計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，使其能滿足和保持最大的生產(chǎn)能力和滿足多變的市場(chǎng)需求，在任期內(nèi)成功達(dá)成100%準(zhǔn)時(shí)交付率和無(wú)因供應(yīng)原因造成斷線。

4. 按照公司的規(guī)程來(lái)選擇合格的供應(yīng)商，并加強(qiáng)定期的供應(yīng)商評(píng)估管理和EDI管理，確保公司的成本控制和原材料的及時(shí)供應(yīng)。

5. 進(jìn)行有效的庫(kù)存管理，完成并持續(xù)降低庫(kù)存目標(biāo)，同時(shí)要保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行和客戶需求的及時(shí)履約。

6. 有效 支持公司新項(xiàng)目開發(fā)和落實(shí)，規(guī)劃和完善各種物流方案、相關(guān)進(jìn)出口政策解決方案、包裝方案和費(fèi)用估算等來(lái)積極配合銷售、工程等部門與客戶達(dá)成新項(xiàng)目。

7. 優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理流程。確保先進(jìn)先出原則，分區(qū)合理存放，庫(kù)區(qū)干凈整潔，標(biāo)示明確。確保賬務(wù)系統(tǒng)一致，保證主倉(cāng)庫(kù)和外發(fā)倉(cāng)庫(kù)的月盤庫(kù)和系統(tǒng)記錄的一致性。月盤點(diǎn)每次都達(dá)成并超越目標(biāo)。

8. 有效的和海關(guān)等政府部門及時(shí)溝通，確保公司進(jìn)出口及加工貿(mào)易工作順利進(jìn)行和信息暢通。及時(shí)獲取相關(guān)的新政策信息，使得公司的相關(guān)利益得到及時(shí)的保護(hù)或最大的享受政策優(yōu)惠或降低損失。在供職期間，所有進(jìn)出口無(wú)論正常還是緊急的都準(zhǔn)時(shí)到達(dá)和離開，手冊(cè)核銷全部順利完成, 退稅到帳。工作期間海關(guān)無(wú)不良記錄。

9. 負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外運(yùn)輸管理，定期評(píng)估貨代、報(bào)關(guān)代理、運(yùn)輸商的工作績(jī)效，及時(shí)跟進(jìn)貨代和運(yùn)輸市場(chǎng)的變化，為公司爭(zhēng)取最大化利益，并持續(xù)促進(jìn)供應(yīng)商的市場(chǎng)優(yōu)化服務(wù)水準(zhǔn)。

10. 帶領(lǐng)物流團(tuán)隊(duì)，努力合作，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)物流目標(biāo)。

11. 匯報(bào)對(duì)象： 總經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2009-08到2011-09

項(xiàng)目名稱：南京衛(wèi)崗乳業(yè)ERP項(xiàng)目組

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

ERP系統(tǒng)為公司當(dāng)年度的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，各事業(yè)部抽調(diào)骨干力量成立企業(yè)ERP項(xiàng)目小組，小組已脫產(chǎn)的方式固定辦公，經(jīng)過(guò)小組與軟件公司不斷的努力下，ERP項(xiàng)目成功上線，使得企業(yè)信息化技術(shù)發(fā)展到一個(gè)新的階段，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有劃時(shí)代的意義，提高了企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的工作效率，大大改變了產(chǎn)供銷各體系的工作質(zhì)量。

我的職責(zé)

作為物流事業(yè)部唯一關(guān)鍵用戶KU負(fù)責(zé)物流信息系統(tǒng)建設(shè)，制作物流各項(xiàng)工作流程，研發(fā)物流配送和倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)所需各項(xiàng)表格表單及考核數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)整個(gè)物流事業(yè)部及各外圍配送中心ERP項(xiàng)目的培訓(xùn)指導(dǎo)，提出物流各環(huán)節(jié)需求并要求軟件給予實(shí)現(xiàn)功能，負(fù)責(zé)對(duì)軟件相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試。

項(xiàng)目時(shí)間：2007-06到2011-09

項(xiàng)目名稱：CCTV新臺(tái)址建設(shè)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

中央電視臺(tái)這個(gè)中國(guó)惟一全國(guó)性電視臺(tái)的象征，同時(shí)，它也是規(guī)模僅次于美國(guó)五角大樓的世界第二大辦公樓。

CCTV大樓主體連接工程將從這個(gè)月底開始動(dòng)工，其中懸空的橫結(jié)構(gòu)最終將在明年2月前完工。當(dāng)年曾擔(dān)任CCTV大樓設(shè)計(jì)競(jìng)賽評(píng)委的香港建筑師嚴(yán)迅奇說(shuō)，起初他對(duì)這個(gè)“極其瘋狂的設(shè)計(jì)方案”持相當(dāng)保留的態(tài)度，但到后來(lái)，他感覺這個(gè)設(shè)計(jì)能代表“某種精神，這種精神也正是中國(guó)在新時(shí)期展現(xiàn)出來(lái)的東西：不懼權(quán)威，敢于嘗試，無(wú)所畏懼，高度自信”。

我的職責(zé)

在此項(xiàng)目中負(fù)責(zé)項(xiàng)目中物流工作，對(duì)此項(xiàng)目的從采購(gòu)運(yùn)輸，集運(yùn)，分撥，配送全程負(fù)責(zé)。監(jiān)督指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目材料從采購(gòu)到倉(cāng)儲(chǔ)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目中的及時(shí)、準(zhǔn)確、安全高效。

個(gè)人評(píng)價(jià)

本人有16年的進(jìn)出口物流及倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),包含進(jìn)出口管理(報(bào)關(guān)報(bào)檢)、物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理方面中層崗位經(jīng)歷.精通物流布局、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流運(yùn)輸及海關(guān)合規(guī)體系構(gòu)建、流程優(yōu)化和控管.

具有良好的國(guó)際貿(mào)易、財(cái)稅、物流運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí);擅長(zhǎng)采集與整合物流內(nèi)外部資源,優(yōu)化物流運(yùn)作,管控綜合物流成本,有效預(yù)防物流安全并能有效的策劃、運(yùn)作物流解決方案;

有著高度的工作熱情與職業(yè)道德,工作認(rèn)真勤勉,能承受較大的工作壓力.具備較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識(shí)、溝通和組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力及較豐富的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力.善于處理工作中的緊急異常事件.

個(gè)人技能

演講闡述

組織架構(gòu)

戰(zhàn)略規(guī)劃

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

預(yù)算編制

談判

商業(yè)模式

戰(zhàn)略發(fā)展

溝通技巧

企業(yè)文化

公開演講

領(lǐng)導(dǎo)力

管理

整合營(yíng)銷

戰(zhàn)略合作