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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：28

電話：189****2894

郵箱：558620755@qq.com

經(jīng)驗：3年

意向：企業(yè)秘書/董事會秘書

教育背景

時間：2009-09到2012-07

學校：錘子簡歷信息大學 | 專業(yè)：經(jīng)濟學 | 學歷：碩士

工作經(jīng)歷

工作時間：2014-03到2016-07

公司名稱：錘子簡歷信息技術有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源總監(jiān) 董事會秘書

工作描述：

工作概述：在職期間分管人事行政中心、客服中心、營帳中心工作。公司在2015年擬上市期間擔任董事會秘書工作，主要負責與券商、律所和審計的溝通工作。在此期間參與全資收購企業(yè)一家，占股企業(yè)一家，收購洽談若干家。

一、人力資源方面工作

1、全面負責企業(yè)人力資源管理，參與公司的重大決策，對全體股東負責，向總裁匯報，協(xié)助總裁完成董事會下達的年度各項經(jīng)營指標。

2、依據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃，制定落實企業(yè)人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，建立和完善企業(yè)人力資源管理體系，擬定人力資源部門年度工作規(guī)劃，編制并控制年度人力成本預算及部門預算，組織和實施人力資源管理及各項工作，為企業(yè)長期發(fā)展提供人力資源的保障和支持。

3、建立公司人才梯隊培養(yǎng)，能知人善任的對公司高管的人選及分工提出科學合理的建議性方案，并對公司高管的考核評價和激勵措施提出建議方案，供董事會決策。

4、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃研究、設計人力資源管理模式, 建立和完善人力資源管理體系，指導監(jiān)督開展各模塊工作。

5、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議，控制人力資源成本。收集企業(yè)人事、勞資信息，了解人力資源部工作情況的所有數(shù)據(jù)，并進行分析，為企業(yè)的下一步人力資源工作提供有效依據(jù)。

6、推進公司企業(yè)文化建設，提高團隊戰(zhàn)斗力。貫徹企業(yè)價值觀和企業(yè)文化，加強團結協(xié)作，持續(xù)提高組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和盈利能力。

7、全面推進企業(yè)各崗位員工的績效管理工作，審核考核結果，并就結果進行積極的溝通、反饋、改善工作。

8、負責企業(yè)薪酬總額控制，審批員工薪資各類表格，進行人力成本數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)籌企業(yè)的薪酬管理工作。

9、建立公司培訓體系，開拓內(nèi)外部培訓資源和培訓課程，提升員工的專業(yè)及綜合素質(zhì)開展員工培訓工作，形成企業(yè)特色的人員培訓體系，為員工搭建有效的職業(yè)生涯發(fā)展平臺與路徑。

10、負責各子公司及二級部門的人力監(jiān)督管理工作，定期給予指導。及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

二、其他分管工作簡述

1、行政管理工作：對內(nèi)建立管理體系及流程，進行成本費用控制；對外溝通協(xié)調(diào)工作。

2、客服及營帳工作：為工作規(guī)避業(yè)務風險，提高客戶滿意度，對一線人員服務監(jiān)督工作。

3、董事會秘書工作：對內(nèi)與董事長溝通，各部門配合；對外與券商、律所、審計溝通，準備上市所需材料及相關法規(guī)政策。

三、工作業(yè)績成果

1、在職期間帶領人力資源招聘團隊用5個月時間公司人員規(guī)模由43人穩(wěn)定至216人。

2、2016年開始接管客服中心及營帳中心工作，發(fā)現(xiàn)若干管理漏洞及提出切實可行的管理辦法，為公司挽回大量損失。

3、在職期間積累大量員工關系處理經(jīng)驗。

4、直接下屬：5人（主管/經(jīng)理級）

工作時間：2014-04到2014-06

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：董事長秘書 | 所在崗位：企業(yè)秘書/董事會秘書

工作描述：

面試的是董事長秘書，當天董事長和銷售總監(jiān)當場比較欣賞我的能力，安排我接管他們新搞得項目（電子商務方面）做經(jīng)理，因為項目還在談，當時安排我暫且在總經(jīng)辦了解些公司事宜，事后總監(jiān)抱歉說項目取消不需要此崗位，問我是否對公司財務工作有興趣，謝絕后離職。當時在總經(jīng)辦任職工作范圍：協(xié)助董事長安排各項會議的日程與議程，撰寫和跟進落實高層會議、主題會議等單位會議紀要；起草各類文件、信函、會議紀要、內(nèi)部公文等；科學處理電話、郵件、傳真等各種渠道的信息，做到合理過濾和正確傳達；協(xié)助處理各種日常事務及與公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通；做好與各部門的溝通、協(xié)調(diào)及上傳下達，督辦董事長交代的工作并及時跟蹤反饋；協(xié)助安排協(xié)調(diào)董事長工作日程，及商務旅行行程、商務宴請等的聯(lián)絡安排工作；、負責及時流轉董事長簽批的文件；商務活動安排、為董事長辦理出國相關手續(xù)，預定機票酒店，安排行程。

項目經(jīng)歷

項目時間：2007-09到2014-06

項目名稱：某先進裝備制造企業(yè)IPO

項目描述：

項目介紹

1、行業(yè)概況：該企業(yè)主要產(chǎn)品為特種能源傳輸使用的無縫管，對技術性能要求極高，行業(yè)需要準入資質(zhì)，主要客戶為各核電站、煉油石化企業(yè)等大型公司。

2、項目概況：公司技術優(yōu)勢相對明顯，產(chǎn)品覆蓋國內(nèi)各核電站并遠銷歐美等國家，產(chǎn)品毛利率高，公司盈利能力較強，并獲知名PE基金投資，擬申報中小板。

3、項目狀況：公司屬于生產(chǎn)制造型企業(yè)，前身為集體企業(yè)，未建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，內(nèi)部控制缺失。財務基礎較差，會計核算不嚴謹。原材料供應商多為不知名小企業(yè)，核查難度較高。生產(chǎn)環(huán)節(jié)分為獨立的五個車間，生產(chǎn)過程不連續(xù)，對建立科學的成本核算方法要求較高。在申報期內(nèi)，公司進行了大額的技改和生產(chǎn)設備采購、基礎工程建設，需要重點核查。此外，歷史沿革、資產(chǎn)權屬、關聯(lián)方、環(huán)保、安全生產(chǎn)等各方面存在漏洞，需要在有限時間內(nèi)理清相關問題。

我的職責

1、全面主持、領導項目IPO過程中與財務、內(nèi)控相關的工作，現(xiàn)場指導審計助理開展工作，與其他中介機構協(xié)作。2、協(xié)助企業(yè)清理歷史遺留問題，建立相對嚴謹?shù)呢攧蘸怂泱w系，包括收入確認、成本計算、研發(fā)核算等。3、對企業(yè)的財務和與財務相關的其他部門和崗位人員進行輔導。4、輔導企業(yè)建立健全內(nèi)部控制制度，規(guī)范單據(jù)流、實物流、現(xiàn)金流的管理工作。5、出具審計報告，內(nèi)部控制鑒證報告、原始報表與申報報表差異審核報告、非經(jīng)常性損益報告等需要上報的審計報告或鑒證報告。

項目時間：2013-05到2014-06

項目名稱：玉祥名車會所/玉祥駕校

項目描述：

項目介紹

1、集團公司戰(zhàn)略轉型的項目，先后共完成投資3000余萬，是重慶較早集中高端汽車銷售、售后，西南地區(qū)最大室內(nèi)卡丁車的綜合型商務會所；

2、駕校轉型發(fā)展政府定點實踐單位；

我的職責

1、參與、協(xié)調(diào)項目前期選址、商洽、報建；

聯(lián)系、溝通、主持項目中期設計、建設、政府對接等工作；

協(xié)助總經(jīng)理對后期會所運營期間的戰(zhàn)略制定、經(jīng)營決策、架構搭建、市場策劃、招商聯(lián)絡、運營統(tǒng)籌等相關工作；

2、主持、商定、接洽傳統(tǒng)駕校轉型駕培集團的戰(zhàn)略發(fā)展、資源整合、運營分析；

落實、參與、商洽、跟蹤位于巴南一品科目二考場的項目考察談判、規(guī)劃設計、報建對接、監(jiān)督施工等工作；

主持、組織、接洽與各大資源方的商洽，結合當期市場情況撰寫轉型發(fā)展綱領匯報意見；

個人評價

本人近十年的大型民營企業(yè)集團工作經(jīng)驗，熟悉企業(yè)管理流程，擁有一定的社會人脈資源，具備公司法、勞動合同法等相關法律知識；文字表達能力強，擅長企業(yè)文化建設、對外推廣等工作，工作有條理，責任感強。

本人近20年的連鎖行業(yè)的的管理經(jīng)驗，從市場營銷開始介入行業(yè)，逐漸發(fā)展為公司培訓師、營運督導、集團發(fā)展規(guī)劃部副總經(jīng)理助理、公司人事行政經(jīng)理等職務，對于連鎖行業(yè)的市場動態(tài)、產(chǎn)品定位、成本控制、生產(chǎn)管理、采購管理、營運管理和行政人事管理均有很專業(yè)、很豐富的實務經(jīng)驗；本人性格開朗、思路敏捷、決策力果斷、勇于承擔責任、直面壓力，擅長內(nèi)部溝通和外部公關，有很好的演說能力和團隊協(xié)調(diào)能力；熟悉連鎖行業(yè)的特點，綜合能力強、職位忠誠度高，并在勞動關系、員工培訓、人工成本控制、等方面有自己獨特的體會。