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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2014-12到2016-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門：集團(tuán)人力資源部 | 所在崗位：薪資福利高級(jí)主管

工作描述：

1、定期收集市場(chǎng)薪酬與福利數(shù)據(jù)，為薪酬與福利政策的制定和調(diào)整提供客觀數(shù)據(jù)和信息基礎(chǔ)；

—與翰威特咨詢顧問保持密切溝通、維護(hù)良好關(guān)系；

—將外部收集到的相關(guān)數(shù)據(jù)運(yùn)用到薪資福利政策的制定與調(diào)整中，作為重要依據(jù)和支撐；

2、根據(jù)HR薪酬項(xiàng)目的需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目決策數(shù)據(jù)的分析框架規(guī)劃、數(shù)據(jù)測(cè)算，提供決策支持；

—例：基于社保基數(shù)的與公司成本持續(xù)走高，而員工實(shí)發(fā)薪資并未有明顯提升的矛盾，進(jìn)行薪資支付方式的調(diào)整；

—首先：將員工薪資一定比例進(jìn)行提取作為非現(xiàn)金薪資發(fā)放，降低員工應(yīng)發(fā)工資總額，以達(dá)到為員工節(jié)省個(gè)稅的目的；

—其次：根據(jù)過往三年真實(shí)的薪資數(shù)據(jù)進(jìn)行模擬測(cè)算，進(jìn)行部分薪資拆分發(fā)放后，將帶來社保指出的降低，每年將超過18,000,000；

3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要擬定新制度推行，定期回顧薪資政策、流程和相關(guān)表單，并保證相關(guān)制度有效性；

—更新《考勤管理制度》、根據(jù)政府相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定；

—基于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，員工經(jīng)常性、長(zhǎng)時(shí)間前往中西部艱苦地區(qū)出差，對(duì)差旅制度進(jìn)行修訂增加出差補(bǔ)貼以支持業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；

—基于公司新業(yè)務(wù)拓展的需要，擬定《員工派駐管理制度》并負(fù)責(zé)派駐流程管理，順利支持印尼工廠、越南工廠和泰國(guó)工廠開廠；

4、完成薪資項(xiàng)目，包含年度調(diào)薪、職位匹配與評(píng)估，薪資架構(gòu)設(shè)計(jì)以及協(xié)助獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等；

—通過進(jìn)行職位匹配與評(píng)估，對(duì)內(nèi)部崗位和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)職位進(jìn)行對(duì)標(biāo)；

—進(jìn)行內(nèi)外部薪資CR分析，指導(dǎo)定薪、薪資調(diào)整等相關(guān)工作的操作，保證內(nèi)外部公平性；

—管理員工年度薪資調(diào)整、一線員工年度薪資標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)與調(diào)整、應(yīng)屆畢業(yè)生起薪與實(shí)習(xí)津貼標(biāo)準(zhǔn)等提案并報(bào)批后實(shí)施；

5、集團(tuán)中國(guó)區(qū)及東南亞工廠考勤與薪資管理，根據(jù)業(yè)務(wù)需要提升考勤管理系統(tǒng)性能與改進(jìn)薪資流程；

—與IT部門協(xié)作，擬定集團(tuán)考勤優(yōu)化發(fā)方案；

—集團(tuán)中國(guó)區(qū)與東南亞區(qū)域工廠月度薪資審核；

6、參與建立與完善公司薪酬體系；

7、負(fù)責(zé)編制人力成本預(yù)算，對(duì)人力資源成本進(jìn)行分析，關(guān)注薪酬變動(dòng)及調(diào)整；

8、完成其他薪資福利相關(guān)任務(wù)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2011-04到2012-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源咨詢項(xiàng)目經(jīng)理 及 總助

工作描述：

- 咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：負(fù)責(zé)人力資源外包項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展和項(xiàng)目交付管理，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包括： 人力資源規(guī)劃配置、人力資源內(nèi)控內(nèi)審、人力資源盡職調(diào)查及并購整合、企業(yè)招聘策略、企業(yè)培訓(xùn)體系搭建、人力資源外包可行性及成本分析及人事派遣項(xiàng)目運(yùn)作等

- 業(yè)務(wù)拓展與產(chǎn)品創(chuàng)新：自主成功與多家知名企業(yè)客戶達(dá)成咨詢項(xiàng)目合作關(guān)系，包括外資餐飲連鎖集團(tuán)、全國(guó)性呼叫中心外包商、大型安保系統(tǒng)外包商、國(guó)有大型生產(chǎn)型集團(tuán)等。 主導(dǎo)公司人力資源服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新，通過線上平臺(tái)實(shí)現(xiàn)派遣員工的人事管理服務(wù)

- 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在中西部及長(zhǎng)三角地區(qū)進(jìn)行咨詢業(yè)務(wù)開展，業(yè)務(wù)涉及蘭州、白銀、寧夏、西安、成都、重慶、蘇州、無錫、常州、南京、上海、杭州、北京、深圳等地

節(jié)選部分咨詢項(xiàng)目案例：

?曾負(fù)責(zé)某大中型企業(yè)人力資源全方位規(guī)劃配置項(xiàng)目，幫助客戶企業(yè)梳理調(diào)整人力資源現(xiàn)狀，并給出各模塊體系優(yōu)化建議，跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施落地

?曾參與多家客戶企業(yè)上市籌備項(xiàng)目，幫助客戶企業(yè)完成內(nèi)外部審計(jì)工作，并指導(dǎo)完善人力資源相關(guān)模塊和制度?

?曾協(xié)助多家客戶企業(yè)構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系，并指導(dǎo)培訓(xùn)方案計(jì)劃實(shí)施

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2010-04到2017-04

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：商務(wù)助理

工作描述：

工作描述

行政類工作：

1前臺(tái)接待工作。（轉(zhuǎn)電話，接收快遞，接待來訪客人)

2對(duì)賬結(jié)賬工作。（快遞費(fèi)，辦公用品，辦公耗材）。

3考勤工作。（出考勤，做考勤表）。

4擬寫文書。（行政公文，申請(qǐng)，總結(jié)，通知）。

5辦公用品的管理和采購。

6保潔管理。

7協(xié)助行政經(jīng)理完成各項(xiàng)工作。

8會(huì)議活動(dòng)的協(xié)助工作。

商務(wù)類工作：

1合同的保管。（整理表格、掃描件）

2借資質(zhì)原件。（記錄表格、追蹤進(jìn)度、定期郵件匯報(bào)）

3招標(biāo)收集中標(biāo)查詢。

4市場(chǎng)占有率分析表。

5各辦事處經(jīng)理拜訪客戶、市外出差統(tǒng)計(jì)。

6 CRM行動(dòng)統(tǒng)計(jì)。

7營(yíng)銷中心考勤。（總部、辦事處）

8營(yíng)銷中心名片申請(qǐng)。

9營(yíng)銷中心通訊地址的整理變更。

10群內(nèi)問題記錄、提交。

11營(yíng)銷中心總監(jiān)報(bào)銷票據(jù)。

12關(guān)于 CRM的問題解答和處理。

13各辦事處關(guān)于CRM行動(dòng)考核結(jié)果和每月人員確認(rèn)的溝通郵件的發(fā)送和處理。

14社保和繳稅憑證的掃描件整理。

15保證金、會(huì)議費(fèi)的申請(qǐng)、催票回款。（記錄表格、追蹤進(jìn)度、審核資料、定期匯報(bào)）

16收集各辦事處的會(huì)議紀(jì)要、工作總結(jié)。

17辦事處員工離職，以及招聘需求表的簽字流程。

18營(yíng)銷中心微信群的管理。

19營(yíng)銷中心員工生日祝福。

20營(yíng)銷中心總部會(huì)議會(huì)議紀(jì)要的記錄整理。

21營(yíng)銷中心公共郵箱的維護(hù)管理。

22營(yíng)銷中心辦會(huì)事物的協(xié)調(diào)。（商務(wù)會(huì)、年會(huì)、年中會(huì)）

23銷售熱線的接聽。

24發(fā)票下單。（CRM系統(tǒng)內(nèi)操作）

25完成營(yíng)銷總監(jiān)和商務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2012-12到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：部門負(fù)責(zé)人/副經(jīng)理 (任職/輪崗部門：集團(tuán)人力資源及行政中心、物管部) | 所在崗位：

工作描述：

匯報(bào)對(duì)象：副總經(jīng)理

下屬團(tuán)隊(duì)人數(shù)：8人

- 組織發(fā)展與人力資源規(guī)劃：

根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，參與制定人力資源戰(zhàn)略，構(gòu)建組織核心能力

優(yōu)化各部門組織架構(gòu)，重建并落實(shí)定崗定編。基于公司年度業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制年度人員需求計(jì)劃

- 培訓(xùn)及人才發(fā)展：

擔(dān)任集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)企業(yè)大學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人雙重角色

負(fù)責(zé)搭建公司培訓(xùn)體系，分析公司各業(yè)務(wù)單元及各部門培訓(xùn)需求，編制公司培訓(xùn)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施落地

監(jiān)督指導(dǎo)公司各項(xiàng)具體培訓(xùn)工作的組織協(xié)調(diào)，包括職業(yè)技能提升培訓(xùn)班、開展專項(xiàng)教育活動(dòng)、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)、進(jìn)修和階段性脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等管理工作

構(gòu)建和豐富公司員工職業(yè)發(fā)展通道，負(fù)責(zé)員工職業(yè)晉升、輪崗等人才發(fā)展項(xiàng)目

- 招聘管理：

負(fù)責(zé)公司招聘策略制定，為集團(tuán)33家分子公司進(jìn)行全國(guó)性招聘指導(dǎo)

管理公司年度社會(huì)招聘和校園招聘工作，建立合理招聘渠道，監(jiān)督招聘成本，

- 薪酬福利：

負(fù)責(zé)構(gòu)建和推行全面薪酬管理體系，監(jiān)督公司薪酬和福利管理執(zhí)行情況

提供在崗位晉升、年度調(diào)薪、績(jī)效獎(jiǎng)金和新進(jìn)人員定薪等方面人才激勵(lì)管理

監(jiān)督公司整體用工成本執(zhí)行情況和人力資源合規(guī)性管理

- 行政管理：

負(fù)責(zé)擬定公司行政管理規(guī)章制度和年度工作計(jì)劃，并且協(xié)助行政副總監(jiān)督管理行政工作目標(biāo)完成情況

擬定企業(yè)的辦公用品的采購計(jì)劃，以及審核、控制辦公與接待成本

各類外包服務(wù)供應(yīng)商的管理，包括參與供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商績(jī)效考核、供應(yīng)商各類合同條款談判等

負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議和活動(dòng)的安排和實(shí)施，組織公司各類團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)提升員工積極性

－園區(qū)和資產(chǎn)管理：

全面監(jiān)督和管理園區(qū)的各項(xiàng)職能，包括園區(qū)綠化、園區(qū)保潔、園區(qū)保安、園區(qū)綠化、車輛使用等，確保各項(xiàng)服務(wù)達(dá)到高質(zhì)量的交付

負(fù)責(zé)制定和完善公司固定資產(chǎn)管理制度和實(shí)施細(xì)則，并指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行情況

指導(dǎo)下屬分管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行固定資產(chǎn)分類、盤點(diǎn)、資產(chǎn)屬性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和效能分析等，并定期向公司高管層匯報(bào)資產(chǎn)管理情況

調(diào)協(xié)內(nèi)外部相關(guān)部門和外包公司進(jìn)行資產(chǎn)安全維護(hù)，分析物業(yè)數(shù)據(jù)和管理參數(shù)，并就資產(chǎn)有效運(yùn)營(yíng)等提出建議