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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
SQE找工作簡(jiǎn)歷樣本
作者:君仔小編 2022/11/13 00:10:35
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基本信息

姓名:錘子簡(jiǎn)歷

年齡:27歲

電話:180****1578

郵箱:919521****@qq.com

經(jīng)驗(yàn):5年

意向:SQE

教育背景

時(shí)間:2014-09 - 2017-01

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷科技大學(xué) | 專(zhuān)業(yè):行政管理 | 學(xué)歷:大專(zhuān)

時(shí)間:2010-09 - 2013-06

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷信息大學(xué) | 專(zhuān)業(yè):高中教育 | 學(xué)歷:高中

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2013-02 - 2014-02

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén):品質(zhì)部 | 所在崗位:供應(yīng)商/采購(gòu)質(zhì)量管理

工作描述:

工作職責(zé):2013年2月至2014年2月,就職于香港永華利集團(tuán)深圳鴻宇順科技有限公司擔(dān)任:SQE工程師

主要負(fù)責(zé):

負(fù)責(zé)外購(gòu)物料進(jìn)料之異常處理和跟進(jìn);

負(fù)責(zé)供應(yīng)商的品質(zhì)管理和扶持;

負(fù)責(zé)進(jìn)料質(zhì)量目標(biāo)的制定和實(shí)施;

負(fù)責(zé)供應(yīng)商各種目標(biāo)的制定、實(shí)施和年度審核等;

生產(chǎn)物料異常的分析、快速解決方案的提出與執(zhí)行;

手機(jī)立項(xiàng)的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

前期試產(chǎn)時(shí)的品質(zhì)介入;

協(xié)助供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和審核;

物料可靠性能的測(cè)試和判定;

完成上司交代的其它任務(wù)。

工作時(shí)間:2015-04 - 2017-03

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén):品質(zhì)部 | 所在崗位:SQE

工作描述:

1,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部原材料檢驗(yàn)作業(yè)文件的編制,發(fā)布及一線作業(yè)員工的培訓(xùn)考核,形成了PCBA外觀檢驗(yàn),PCB,塑件結(jié)構(gòu)件,五金結(jié)構(gòu)件,包材等多份正式的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2,新供應(yīng)商導(dǎo)入主導(dǎo)QSA/QPA審核。

3,外協(xié)廠稽核輔導(dǎo),參與專(zhuān)項(xiàng)QA7411L焊接不良率提升項(xiàng)目并獲得2015廣達(dá)最佳項(xiàng)目獎(jiǎng),不良率由原來(lái)的1.5%降低到0.3%,整體外協(xié)PCBA入廠良率由原來(lái)的95%提升到98.5%。

4,結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商輔導(dǎo)管理,專(zhuān)項(xiàng)跟進(jìn)美國(guó)SAT光機(jī)項(xiàng)目,9U項(xiàng)目機(jī)殼問(wèn)題,建立IQC檢驗(yàn)checklist,列舉重點(diǎn)檢驗(yàn)點(diǎn),并建立針對(duì)不同客戶(hù)的外觀要求標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)來(lái)料異常及制程裝配異常找根本原因并追蹤供應(yīng)商持續(xù)改善直至滿(mǎn)足我司要求。最終SAT的結(jié)構(gòu)件由原來(lái)批次合格率不足50%提升到批次合格率90%以上,基本達(dá)到客戶(hù)要求。

5,新材料引入驗(yàn)證,新產(chǎn)品導(dǎo)入驗(yàn)證,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠部和外協(xié)供應(yīng)商新材料導(dǎo)入異常反饋解決并追蹤最終驗(yàn)證效果出具生產(chǎn)驗(yàn)證報(bào)告,參與生產(chǎn)試制總結(jié)。

6,導(dǎo)入ESD管理,主要參與供應(yīng)商ESD防護(hù)管理,包括其車(chē)間,倉(cāng)庫(kù),周轉(zhuǎn),人員等ESD防護(hù),并不定期核查。

7,來(lái)料異常的處理。針對(duì)重大問(wèn)題發(fā)出8D改善報(bào)告并持續(xù)追蹤改善效果直至達(dá)到改善目標(biāo)。

8,針對(duì)重復(fù)出現(xiàn)比較頑固的質(zhì)量問(wèn)題推進(jìn)實(shí)施QCC改善方案并成立專(zhuān)項(xiàng)跟蹤直至解決

9,針對(duì)有ROHS要求的原材料供應(yīng)商引入評(píng)估并推進(jìn)ROHS。

10,月度,季度,年度供應(yīng)商來(lái)料狀況統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)質(zhì)量狀況組織相關(guān)部門(mén)針對(duì)不合格供應(yīng)商稽核,要求整改直到達(dá)到我司要求,針對(duì)不能滿(mǎn)足我司要求的供應(yīng)商實(shí)行淘汰。并建立供應(yīng)商評(píng)分制度。

11.每周制成品質(zhì)周報(bào)并組織參與品質(zhì)例會(huì),協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門(mén)完成專(zhuān)項(xiàng)跟進(jìn)事項(xiàng)等。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2013-10 - 2017-03

項(xiàng)目名稱(chēng):美國(guó)卡特彼勒CAT礦車(chē)油缸374項(xiàng)目

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

卡特彼勒公司提供零件技術(shù)參數(shù),但是材料與中國(guó)不同,在實(shí)行本土化材料替代后,牽涉到熱處理工藝,我公司現(xiàn)有的熱處理外協(xié)單位不能滿(mǎn)足卡特公司要求,需要重新開(kāi)發(fā)熱處理供應(yīng)商。我作為供應(yīng)商管理部主管參與卡特374項(xiàng)目,會(huì)同部門(mén)總經(jīng)理開(kāi)發(fā)兩個(gè)熱處理新單位。對(duì)照卡特標(biāo)準(zhǔn),常州的熱處理供應(yīng)商硬件設(shè)備滿(mǎn)足,但是管理與卡特標(biāo)準(zhǔn)還存在差距。

?? 根據(jù)行程安排,2013年底美國(guó)卡特本部人員來(lái)中國(guó)工廠考察,其中關(guān)鍵一個(gè)考察點(diǎn)是我們恒立公司下屬的熱處理單位,此時(shí)距離考察時(shí)間還不到2個(gè)月,為了滿(mǎn)足客戶(hù)要求,公司選擇常州市溧陽(yáng)永恒熱處理有限公司作為重點(diǎn)培養(yǎng)供應(yīng)商。

我實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)考察,溧陽(yáng)永恒熱處理單位管理水平較弱,為了通過(guò)卡特審核,我?guī)ьI(lǐng)公司熱處理工程師、質(zhì)量工程師駐場(chǎng)指導(dǎo)。首先從現(xiàn)場(chǎng)5S管理著手,清理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備擺放調(diào)整,生產(chǎn)區(qū)域劃分,產(chǎn)品定置定位;其次,完善各項(xiàng)產(chǎn)品工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、循環(huán)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)制定;第三,根據(jù)工藝內(nèi)容制作關(guān)鍵工藝指導(dǎo)書(shū)并培訓(xùn)員工;第四,會(huì)同永恒熱處理技術(shù)人員制定卡特產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,樣品試制;第五,現(xiàn)場(chǎng)督察員工執(zhí)行狀況,提出改善。 經(jīng)過(guò)全體工作人員一個(gè)多月的努力,溧陽(yáng)市永恒熱處理有限公司在管理水平上,有了顯著進(jìn)步,產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程流轉(zhuǎn)有序、操作符合作業(yè)規(guī)范、質(zhì)量管理可控。在美國(guó)卡特人員審核下,溧陽(yáng)永恒熱處理有限公司通過(guò)審核,獲得卡特產(chǎn)品熱處理資質(zhì),最終我公司按期完成油缸樣品試制通過(guò)驗(yàn)收,獲得卡特374礦車(chē)油缸訂單。

我的職責(zé)

美國(guó)卡特彼勒(CAT)公司是世界上最大的工程機(jī)械和礦山設(shè)備生產(chǎn)廠家,2013年我公司試制卡特彼勒374礦車(chē)樣品油缸,卡特礦車(chē)油缸一直由美國(guó)工廠供貨,卡特美國(guó)公司為了降低成本,實(shí)行全球采購(gòu),江蘇恒立作為液壓油缸供貨商之一,承接樣品油缸制造,樣品合格后,我公司可以量產(chǎn)。

項(xiàng)目時(shí)間:2017-05 - 2017-03

項(xiàng)目名稱(chēng):供應(yīng)商原材料管理

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

供應(yīng)商原材料質(zhì)量管理,包含注塑結(jié)構(gòu)件,模切類(lèi)輔料:

1、前期試樣,跟蹤供應(yīng)商來(lái)料使用狀況,異常問(wèn)題反饋供應(yīng)商分析原因提供改善報(bào)告,并確認(rèn)改善效果,配合研發(fā)、工藝改善,保證量產(chǎn)前問(wèn)題履歷全部關(guān)閉。

2、督促并指導(dǎo)供應(yīng)商資料準(zhǔn)備,包涵供應(yīng)商認(rèn)證及零部件認(rèn)證資料(QPA、QSA、質(zhì)量協(xié)議,零部件全尺寸報(bào)告,關(guān)鍵尺寸cpk報(bào)告等等),確保完成進(jìn)度。

3、量產(chǎn)后產(chǎn)線投訴原材料異常處理,除通知供應(yīng)商內(nèi)部排除原因并改善外,需與產(chǎn)線及供應(yīng)商雙方溝通,包括如何保證產(chǎn)線正常運(yùn)行,庫(kù)存品、在制、在途、如何處理,供應(yīng)商

內(nèi)部處理進(jìn)度等,與研發(fā)、QA溝通,是否可放行,必要時(shí)知會(huì)客戶(hù)端。

4、相關(guān)問(wèn)題履歷整理,形成總結(jié)報(bào)告,用于下一個(gè)項(xiàng)目借鑒,以便前期及時(shí)發(fā)現(xiàn),并作為風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)。

我的職責(zé)

個(gè)人評(píng)價(jià)

1、有11年工作經(jīng)驗(yàn)。7年供應(yīng)商質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),4年制程工藝工作經(jīng)驗(yàn)。7年SQE工作經(jīng)驗(yàn),掌握了質(zhì)量體系知識(shí)及處理質(zhì)量問(wèn)題的工具和方法,有豐富的供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的分析方法。熟悉質(zhì)量管理工具,如APQP、FMEA、MSA、SPC、控制計(jì)劃、8D等。4年制程工藝工作經(jīng)驗(yàn),獲得了處理、分析、解決問(wèn)題的能力。

2、熟悉注塑、沖壓、機(jī)加等加工工藝,了解線纜、PCBA、噴涂及表面處理工藝。

3、熟悉新產(chǎn)品導(dǎo)入流程,有一定的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)。

4、性格開(kāi)朗大方,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作積極主動(dòng),有很強(qiáng)的可塑性和適應(yīng)能力,能與同事友好相處。

5、具有良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及獨(dú)立完成任務(wù)的能力。

個(gè)人技能

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

戰(zhàn)略規(guī)劃

溝通技巧

商務(wù)談判

戰(zhàn)略發(fā)展

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