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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：26歲

電話：131****6507

郵箱：301064****@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：4年

意向：副總

教育背景

時(shí)間：2016-09 - 至今

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) | 專(zhuān)業(yè)：工商管理 | 學(xué)歷：碩士

時(shí)間：2004-09 - 2008-07

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷師范大學(xué) | 專(zhuān)業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2011-10 - 2013-10

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：商業(yè)公司 | 所在崗位：商業(yè)公司工程副總

工作描述：

1、全面參與103萬(wàn)平方米“長(zhǎng)沙開(kāi)福萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”高端城市綜合體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建造、業(yè)態(tài)規(guī)劃、房產(chǎn)條件對(duì)接、裝修管控等模塊化計(jì)劃編制與管控工作；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工程施工質(zhì)量管理、分部分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收工作，工程遺留問(wèn)題處理，并督促各施工單位整改到位、完成物業(yè)的承接查驗(yàn)和移交工作；

３、主力店、次主力店、快時(shí)尚品牌、步行街商家、兒童業(yè)態(tài)等房產(chǎn)技術(shù)條件對(duì)接、商務(wù)技術(shù)談判、圖紙審核、二次裝修管控、消防驗(yàn)收、開(kāi)業(yè)管控等工作；

4、各類(lèi)備案手續(xù)、證照辦理，政府相關(guān)部門(mén)外聯(lián)工作。

工作時(shí)間：2005-04 - 2009-04

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：歷任咨詢顧問(wèn)，項(xiàng)目經(jīng)理，高級(jí)經(jīng)理，咨詢總監(jiān)等

工作描述：

主要職責(zé)：

1、主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)咨詢項(xiàng)目的商務(wù)洽談，撰寫(xiě)項(xiàng)目建議方案，促成咨詢合作。

2、帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行系統(tǒng)的咨詢項(xiàng)目實(shí)施；通過(guò)系統(tǒng)的內(nèi)外部研究，包括外部行業(yè)趨勢(shì)研究，消費(fèi)者調(diào)研，競(jìng)爭(zhēng)情況分析，專(zhuān)家訪談和內(nèi)部高層溝通，問(wèn)卷調(diào)查，小組訪談，資料研讀，數(shù)據(jù)分析等，對(duì)客戶的問(wèn)題進(jìn)行診斷，找到關(guān)鍵問(wèn)題，并提出咨詢方案和優(yōu)化建議，在客戶需要的情況下，進(jìn)行駐場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施；

3、參與公司內(nèi)部管理，包括咨詢理論的完善，策略模型的開(kāi)發(fā)，新員工的；

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：

1、某超大型工程機(jī)械企業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢，包括全球工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展情況分析，國(guó)際化總體進(jìn)入策略制定，各階段策略及目標(biāo)市場(chǎng)選擇，國(guó)際化部門(mén)組織結(jié)構(gòu)及管理體系設(shè)計(jì)，制定其國(guó)際化及海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；

2、某世界500強(qiáng)IT企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)標(biāo)桿研究項(xiàng)目，包括整體行業(yè)研究，標(biāo)桿企業(yè)選取，主要對(duì)標(biāo)指標(biāo)選取，行業(yè)專(zhuān)家訪談，標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)部人士訪談，關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析，分析結(jié)論及建議對(duì)標(biāo)策略等；

3、某新媒體企業(yè)提供公司新業(yè)務(wù)組建咨詢，包括行業(yè)整體的研究，業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的研判，業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)目標(biāo)的設(shè)定，投資框架及公司治理框架的設(shè)計(jì)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，流程及制度體系設(shè)計(jì)，崗位體系設(shè)計(jì)，基本的考核及薪酬模式設(shè)計(jì)等；

4、某上市媒體集團(tuán)提供業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)，包括業(yè)務(wù)戰(zhàn)略診斷，戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，業(yè)務(wù)組合規(guī)劃，各子公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的梳理和戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的制定，集團(tuán)產(chǎn)品策略的梳理，集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)及建議等；

5、某上市服裝企業(yè)提供品牌戰(zhàn)略咨詢，主要包括行業(yè)分析，消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)研，全面的內(nèi)部訪談，整體品牌戰(zhàn)略制定，品牌架構(gòu)設(shè)計(jì)，主品牌延伸方向規(guī)劃，核心業(yè)務(wù)流程重組等；

6、某食品企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢，主要包括營(yíng)銷(xiāo)體系的診斷，關(guān)鍵問(wèn)題分析，重點(diǎn)策略制定（產(chǎn)品、渠道、品牌），營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、營(yíng)銷(xiāo)體系考核模式優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)核心崗位調(diào)整等；

7、為某大型連鎖超市企業(yè)提供團(tuán)客市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，包括行業(yè)整體研究，先進(jìn)案例分析，主要目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研，關(guān)鍵決策人訪談，目標(biāo)市場(chǎng)選擇，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)策略制定等；

8、某傳媒集團(tuán)的管理提升戰(zhàn)略，包括戰(zhàn)略地圖的梳理，平衡積分卡體系的引入，薪酬體系的重新設(shè)計(jì)和績(jī)效管理體系的變革管理等；

9、某上市公司3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃，主要包括戰(zhàn)略目標(biāo)制定，戰(zhàn)略路徑分析，戰(zhàn)略舉措和實(shí)施計(jì)劃的制定等；

10、某網(wǎng)絡(luò)通訊公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及人力資源管理提升，包括業(yè)務(wù)問(wèn)題的診斷，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃，組織問(wèn)題的診斷，根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向的組織規(guī)劃及人才規(guī)劃，崗位設(shè)計(jì)，KPI體系編制等；

11、其他項(xiàng)目等

主要業(yè)績(jī)：

1、個(gè)人兩次被評(píng)為公司最佳咨詢師

2、多數(shù)咨詢企業(yè)在咨詢項(xiàng)目實(shí)施后業(yè)務(wù)得到提升和發(fā)展

3、就營(yíng)銷(xiāo)理論，重大營(yíng)銷(xiāo)事件形成多篇研究及評(píng)論文章，參與公司多部管理著作的編寫(xiě)

4、曾受邀于北京大學(xué)，清華大學(xué)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)溝通知識(shí)相關(guān)演講

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2004-01 - 2009-04

項(xiàng)目名稱(chēng)：株洲新通鐵路裝備有限公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及人力資源薪酬、績(jī)效管理體系項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

2004/1 -- 2004/04：合作伙伴：湖南格雷特管理咨詢公司

項(xiàng)目描述：該公司是新成立不久的民營(yíng)企業(yè)，剛從株洲車(chē)輛廠剝離出來(lái)。通過(guò)對(duì)該公司原主體企業(yè)調(diào)查，結(jié)合公司現(xiàn)有實(shí)際經(jīng)營(yíng)及管理狀況，設(shè)計(jì)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織機(jī)構(gòu)、人員編制方案。運(yùn)用平衡積分卡對(duì)公司、部門(mén)及崗位績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行設(shè)定；同時(shí)對(duì)該公司崗位進(jìn)行崗位評(píng)估，依據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果，結(jié)合該公司具體情況及管理水平重新設(shè)置該公司薪酬體系。

我的職責(zé)

項(xiàng)目時(shí)間：2008-01 - 2009-04

項(xiàng)目名稱(chēng)：四季商業(yè)廣場(chǎng)（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目）

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

“四季商業(yè)廣場(chǎng)”位于蓬勃發(fā)展中的滄浪新城CBD區(qū)域，環(huán)境優(yōu)越，交通便捷，是滄浪新城首個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目地處吳中西路南與新郭路西交叉口，西鄰規(guī)劃中的滄浪新城管委會(huì)建設(shè)項(xiàng)目；北靠吳中西路，緊鄰滄浪新城小學(xué)、實(shí)驗(yàn)幼兒園和滄浪公安分局；東朝新郭路，與在建的蘇州中醫(yī)院及福星新城為伴；南依規(guī)劃中的綠化公園與九曲港生態(tài)河，與開(kāi)發(fā)中的150萬(wàn)平米“世貿(mào)運(yùn)河城”隔河相望。項(xiàng)目建成后將成為集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲、辦公、居住于一體的復(fù)合功能商業(yè)設(shè)施。“四季商業(yè)廣場(chǎng)”是蘇州市聯(lián)發(fā)實(shí)業(yè)有限公司繼開(kāi)發(fā)“四季晶華”花園小區(qū)后的又一精工力作。

項(xiàng)目總用地面積：7542.1平米，總建筑面積：19060.16平方米（其中地下室2198.54平方米）。規(guī)劃有80—220平米鉑金旺鋪、48平米稀缺精裝SOHO辦公等。

我的職責(zé)

2008年1月?lián)巍八募旧虡I(yè)廣場(chǎng)”項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，抓緊做好設(shè)計(jì)管理，合理、有效地控制投資成本；在項(xiàng)目施工階段，對(duì)工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度及安全進(jìn)行了控制和管理；調(diào)動(dòng)各種社會(huì)資源，溝通、協(xié)調(diào)和處理好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)事項(xiàng)；運(yùn)用多種營(yíng)銷(xiāo)手段，推廣銷(xiāo)售商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品。該項(xiàng)目比預(yù)計(jì)時(shí)間提前3個(gè)月竣工交付，提前4個(gè)月售磬，投資回報(bào)率極高。

個(gè)人評(píng)價(jià)

性格特點(diǎn)：

正直，敬業(yè)，勤奮，專(zhuān)注；

責(zé)任感強(qiáng)，崇尚創(chuàng)新開(kāi)拓及執(zhí)行能力，

學(xué)習(xí)及適應(yīng)能力強(qiáng),能迅速熟悉各項(xiàng)工作并開(kāi)拓新局面

出眾的運(yùn)營(yíng)管理能力；戰(zhàn)略執(zhí)行能力；

出色的邏輯思維能力；市場(chǎng)分析、洞察、判斷力；

優(yōu)秀的項(xiàng)目策劃和商務(wù)談判能力；

卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力及影響力；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成共同目標(biāo)。

興趣愛(ài)好：

閱讀，書(shū)法，攝影，戶外

于磊 Lane Yu

手機(jī)：00000000000

郵箱：laneyu1999@163.com

個(gè)人技能

經(jīng)濟(jì)管理、生產(chǎn)與質(zhì)量管理、采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)、物業(yè)管理與維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備工程、行政、后勤、人力資源、能耗環(huán)保、成本核算與控制、藥物制劑、化學(xué)合成、中藥提取