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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2010-08 - 2013-06

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：施工員

工作描述：

1、在開(kāi)工之前，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，重點(diǎn)解決施工中突出的問(wèn)題，如現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)有無(wú)偏差、標(biāo)高以及反映在設(shè)計(jì)圖紙上面的坐標(biāo)軸是否與施工現(xiàn)場(chǎng)符合，對(duì)圖紙會(huì)審中出現(xiàn)的問(wèn)題，與項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)計(jì)部，工程部協(xié)商解決，爭(zhēng)取把問(wèn)題解決在萌芽階段，為工程能夠順利進(jìn)行提供必要的前提條件

2、協(xié)調(diào)完善在正式開(kāi)工之前，現(xiàn)場(chǎng)所必備的一些前提條件，如臨時(shí)用水、用電的架設(shè)方案以及施工方式以及途徑，材料以及施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸途徑、搬運(yùn)方式。

3，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查力度，如臨邊作業(yè)，以及對(duì)臨水、臨電規(guī)范使用的監(jiān)督，防止跑冒滴漏的事故發(fā)生，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)潛在的危險(xiǎn)源如預(yù)留的孔、洞進(jìn)行臨時(shí)封堵以確保不發(fā)生安全事故。做好班前安全教育監(jiān)督，杜絕安全隱患的發(fā)生。

4、充分協(xié)調(diào)施工方，甲方以及各個(gè)分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，以保障工程順利進(jìn)行。

5、按照整體施工計(jì)劃，合理安排各施工中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人員調(diào)配以及相鄰施工作業(yè)層面的層次關(guān)系，及時(shí)解決施工中即將出現(xiàn)的問(wèn)題，以保證整個(gè)施工的順利進(jìn)行。

6、完善現(xiàn)場(chǎng)文明施工作業(yè)，對(duì)于施工作業(yè)后產(chǎn)生的建筑垃圾、渣土及時(shí)清理，對(duì)于揚(yáng)塵比較大的施工項(xiàng)目進(jìn)行灑水降塵，對(duì)于施工后產(chǎn)生的廢舊金屬、木屑進(jìn)行統(tǒng)一回收，并定期予以處理，做到廢棄物品的價(jià)值再利用。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)，對(duì)涉及施工現(xiàn)場(chǎng)安全的問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)督導(dǎo)檢查。

7、嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，對(duì)涉及隱蔽工程的施工項(xiàng)目著重按照施工要求進(jìn)行抽查，對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)的所有材料進(jìn)行分批檢驗(yàn)并對(duì)照材料封樣進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決予以清退

8、嚴(yán)格控制整體項(xiàng)目運(yùn)作的成本，認(rèn)真審核圖紙，按照設(shè)計(jì)和施工要求嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)所需要材料的數(shù)量以及損耗。對(duì)施工方所簽訂的合同進(jìn)行認(rèn)真分析，包含合同清單以外的內(nèi)容，對(duì)涉及產(chǎn)生包含合同以外的工程量進(jìn)行認(rèn)真的審核，控制施工成本

9、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，并按照相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)把控相關(guān)節(jié)點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作，并配合協(xié)調(diào)四方對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收。

10、以全局化的角度把控整體項(xiàng)目的運(yùn)作與實(shí)施！確保施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)能夠落實(shí)到位，無(wú)論從設(shè)計(jì)、施工方，方面都能夠達(dá)到和滿足要求

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2011-08 - 2015-04

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)部 | 所在崗位：土建工程師

工作描述：

成都志達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司做為一家集開(kāi)發(fā)、施工、銷(xiāo)售、物業(yè)等一體的大型企業(yè)，先后開(kāi)發(fā)了西區(qū)花園、龍城一號(hào)、龍城國(guó)際、龍城高新天地等著名樓盤(pán)。我從2011年進(jìn)入該公司，參與了龍城國(guó)際、龍城高新天地項(xiàng)目的建設(shè)工作。龍城國(guó)際是建筑面積超100萬(wàn)平米的大型住宅商業(yè)小區(qū)，其中我主管的8#樓、9#樓、綜合樓建筑面積為18萬(wàn)平米，地下2層，8#、9#樓為33層高層住宅，綜合樓是集超市、公寓、電影院、商場(chǎng)等為一體的大型綜合體，最高28層。龍城高新天地建筑面積為13萬(wàn)平米，地下1層，1#樓、2#樓底4層為商業(yè)，5-14層為住宅，3#樓為18層精裝公寓，地下一層人防工程。兩個(gè)項(xiàng)目涉及到深基坑、人防工程、幕墻、大型GRC線條、EPS線條、室內(nèi)精裝、總平園林等工程技術(shù)。我的主要職責(zé)有：

1、檢查項(xiàng)目部、外協(xié)單位的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本等方面工作，并督促各責(zé)任單位對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行整改。

2、驗(yàn)收施工工序的質(zhì)量，特別是對(duì)重要質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查及旁站。

3、參與圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案的編制。

4、按照公司管理制度對(duì)項(xiàng)目部、外協(xié)單位進(jìn)行考核。

5、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部、外協(xié)單位的工作關(guān)系。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2010-09 - 2013-02

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)：工程部 | 所在崗位：土建工程師

工作描述：

負(fù)責(zé)湖州得力淺水灣（一期）15幢高層、小高層住宅項(xiàng)目（總建筑面積20萬(wàn)平方米，包括2萬(wàn)平方米地下室）。由寧波建工集團(tuán)總承包施工

負(fù)責(zé)安排施工單位進(jìn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理測(cè)繪機(jī)構(gòu)與總承包施工單位測(cè)量點(diǎn)的移交工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖審圖辦理，完成項(xiàng)目施工前的場(chǎng)平施工、工程資料移交、工程場(chǎng)地移交、工程實(shí)物移交、臨時(shí)圍擋、臨時(shí)安全用電，地下室人防結(jié)構(gòu)，地下室外立面防水結(jié)構(gòu)，樁基工程試樁，河道開(kāi)挖工程及工程樁工程，地下室結(jié)構(gòu)施工，施工隱蔽工程驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理，組織監(jiān)理單位對(duì)每一批次的甲供(乙供)源材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查，做好每一批次的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及記錄。

負(fù)責(zé)協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)及施工專(zhuān)項(xiàng)方案，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及安全文明用電，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成，對(duì)土建施工圖的審查以及組織圖紙交底、對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不明確及施工順序不合理提出建設(shè)性建議；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更洽商；負(fù)責(zé)土建總包單位及各分包單位的協(xié)調(diào)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)土建總包單位的全過(guò)程管理以及協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)對(duì)土建施工圖的審查以及組織圖紙交底；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更洽商；定期組織安排監(jiān)理單位主持安全生產(chǎn)會(huì)議；定期組織安排施工單位召開(kāi)施工進(jìn)度會(huì)議；定期組織監(jiān)理單位、施工單位看圖會(huì)議；

負(fù)責(zé)組織政府單位的相關(guān)驗(yàn)收工作；1、負(fù)責(zé)與各配套工程師的各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)及配合工作。2、加強(qiáng)工程部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。3、協(xié)助項(xiàng)目總完成相關(guān)工作

工作業(yè)績(jī)：

負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目前期的場(chǎng)平施工；樁基工程試樁，河道開(kāi)挖工程及工程樁工程，地下室結(jié)構(gòu)施工；負(fù)責(zé)對(duì)土建施工圖的審查以及組織圖紙交底；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更洽商；負(fù)責(zé)土建總包單位及各分包單位的協(xié)調(diào)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)土建總包單位的全過(guò)程管理以及協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)對(duì)土建施工圖的審查以及組織圖紙交底；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更洽商；負(fù)責(zé)土建總包單位及各分包單位的協(xié)調(diào)管理工作；負(fù)責(zé)組織政府單位的相關(guān)驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)與各配套工程師的各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)及配合工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2010-09 - 2013-03

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：減速器項(xiàng)目部 | 所在崗位：項(xiàng)目經(jīng)理

工作描述：

我主要負(fù)責(zé)重慶卓越實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司——（同興）減速器項(xiàng)目工程的建設(shè)管理和組織協(xié)調(diào)，從事的主要工作如下： 一、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段： 1、組織設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)施工圖紙會(huì)審及交底工作，基本解決了圖紙中存在的問(wèn)題及遺漏。 2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)、各專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案，施工總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，使之技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理；嚴(yán)格審查施工單位質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工相應(yīng)保證體系的健立健全。 3、組織施工、監(jiān)理單位檢查復(fù)核建筑物定位放線成果，確保建筑物定位放線位置準(zhǔn)確，符合規(guī)劃要求。 二、項(xiàng)目實(shí)施階段： 1、　質(zhì)量控制： （1）監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案的執(zhí)行與落實(shí)情況，檢查確定的質(zhì)量控制點(diǎn)，關(guān)鍵工序質(zhì)量情況。 （2）嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，監(jiān)督檢查材料、試件的見(jiàn)證取樣，工程用材料均經(jīng)復(fù)檢合格。 （3）事中控制：要求監(jiān)理人員每天巡查工程質(zhì)量情況，依據(jù)現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)不合格點(diǎn)及時(shí)通知施工單位相關(guān)人員及時(shí)整改并監(jiān)督檢查整改情況。 （4）事后控制：及時(shí)組織監(jiān)理、施工單位對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，辦公樓/技術(shù)中心、倒班宿舍/食堂、專(zhuān)機(jī)車(chē)間和摩托車(chē)間人工挖孔樁驗(yàn)槽，辦公樓/技術(shù)中心、倒班宿舍/食堂基礎(chǔ)，辦公樓/技術(shù)中心主體結(jié)構(gòu)等分部均經(jīng)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、地勘、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位驗(yàn)收評(píng)定合格。 2、進(jìn)度控制： （1）要求施工單位根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部工作總計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃編制周、月施工進(jìn)度計(jì)劃。包括勞動(dòng)力、材料進(jìn)場(chǎng)、半成品加工、施工機(jī)械等資源要求計(jì)劃。 （2）項(xiàng)目部組織每周、每月、每季度進(jìn)度目標(biāo)檢查，檢查關(guān)鍵線路，關(guān)鍵工作是否符合計(jì)劃要求。當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，要求施工單位及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，制定糾偏措施，加強(qiáng)組織管理，使工程進(jìn)度符合總體計(jì)劃要求。 （3）檢查施工單位勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)是否符合計(jì)劃要求，是否滿足施工進(jìn)度要求，但由于設(shè)計(jì)方面及甲供鋼材原因影響，工程進(jìn)度有減緩趨勢(shì)。 3、投資控制： （1）嚴(yán)格審查施工圖紙會(huì)審紀(jì)要與技術(shù)變更的經(jīng)濟(jì)合理性，并上報(bào)公司及建設(shè)單位審批，經(jīng)審批后實(shí)施。程序合法，使投資及時(shí)控制。 （2）根據(jù)合同條件及招投標(biāo)文件，嚴(yán)格審查、審批現(xiàn)場(chǎng)收方簽證。 4、安全文明施工、揚(yáng)塵治理管理： （1）安全管理： 堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)臨電布置，土方開(kāi)挖放坡系數(shù)、護(hù)壁施工、模板及支架施工、外腳手架、卸料平臺(tái)搭設(shè)是否符合經(jīng)審查批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)方案要求。 每周、每月組織定期安全檢查和不定期安全檢查，重點(diǎn)檢查外腳手架連墻桿件、支座、架體整體性、剪刀撐設(shè)置、卸料平臺(tái)的搭設(shè)、硬防護(hù)、“三寶、四口、五臨邊”、臨時(shí)用電、機(jī)具接地等是否符合安全規(guī)范要求；見(jiàn)證塔吊月檢及維護(hù)保養(yǎng)工作；檢查三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底工作的執(zhí)行情況；檢查安全管理內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范、齊全；及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并發(fā)出整改通知限期整改。隱患整改做到了五定：定整改措施、定整改完成人、定整改負(fù)責(zé)人、定整改完成時(shí)間、定整改驗(yàn)收人。安全施工符合安全施工規(guī)范規(guī)定，無(wú)安全事故發(fā)生。 （2）文明施工及揚(yáng)塵治理管理： 現(xiàn)場(chǎng)部署嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批的施工總平面布置圖，施工大門(mén)出入口設(shè)置了截水溝并配置沖洗設(shè)施。 監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、庫(kù)房、作業(yè)面工完料清及場(chǎng)容場(chǎng)貌，施工現(xiàn)場(chǎng)基本達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。 三、組織協(xié)調(diào)： 1、　定期召開(kāi)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工作會(huì)議，總結(jié)、交流找出項(xiàng)目部工作存在的問(wèn)題及下一步工作的重點(diǎn)。 2、　要求施工、監(jiān)理單位按招投標(biāo)文件配置相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員并履行相關(guān)的崗位職責(zé)，監(jiān)督檢查施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員的工作質(zhì)量，及時(shí)指出存在的問(wèn)題并逐一改進(jìn)。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，要求施工、監(jiān)理單位實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，定員定崗，責(zé)任到人，確保管理工作組織措施嚴(yán)密。 3、　參加現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)無(wú)數(shù)次，并經(jīng)常組織常規(guī)檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查。總結(jié)前期工作，安排下步工作計(jì)劃，指出項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、揚(yáng)塵治理等方面存在的問(wèn)題，分析原因并制定整改措施。 4、　根據(jù)合同約定，對(duì)施工質(zhì)量、安全方面存在問(wèn)題要求施工單位整改。 5、　積極協(xié)調(diào)、催促甲供鋼材的及時(shí)供應(yīng)，并妥善協(xié)調(diào)處理甲供鋼材出現(xiàn)的矛盾。 6、　積極與同興工業(yè)園區(qū)管委會(huì)取得聯(lián)系，解決了施工用電量不足的問(wèn)題，很少出現(xiàn)跳閘斷電現(xiàn)象。