久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：1999-12 - 2006-07

公司名稱：錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 

所在部門：人力資源部 

所在崗位：人事經(jīng)理

工作描述：

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，開展企業(yè)文化內(nèi)部建設(shè)，組織、指導(dǎo)有關(guān)部門進(jìn)行文體康樂活動(dòng)，建立有效的溝通途徑，收集和處理員工意見與建議，并適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋；

2、組織員工的各種集體活動(dòng)，以建立良好的員工關(guān)系，確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求。

3、保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢及人才儲(chǔ)備庫的建設(shè)工作；

4、通過招聘網(wǎng)站、專場招聘會(huì)等各種渠道完善公司人才儲(chǔ)備庫。

5、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作；

6、負(fù)責(zé)公司行政公文的起草、修改、批復(fù)、下發(fā)、跟盯落實(shí)及存檔等組織工作；

7、領(lǐng)導(dǎo)公司的車輛管理、衛(wèi)生安全管理、員工餐廳管理等后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境；

8、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作；

9、負(fù)責(zé)定期召集員工建議審議委員會(huì)成員對合理化建議進(jìn)行評(píng)審；

10、接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件；

11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司部門間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題；

12、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；

13、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：1986-09 - 1991-03

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 

所在部門： 

所在崗位：主任

工作描述：

交通/運(yùn)輸/物流

1000-5000人

國企

工作描述：公司概況：是一家國有大型港口物流運(yùn)輸企業(yè)。

主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司年度方針目標(biāo)編制、制訂和實(shí)施及每季度的檢查、考核和情況匯總上報(bào)工作； 組織制訂企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化和工作標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)文件的組織、起草和審定工作；負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核指標(biāo)設(shè)計(jì)和方案制定，并主管每月考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、分析上報(bào)工作；并負(fù)責(zé)參與TQC 全面質(zhì)量管理在企業(yè)實(shí)施、培訓(xùn)、推動(dòng)工作，以及QC小組的建立、檢查和QC成果發(fā)布推廣工作。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2003-01 - 2008-02

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 

所在部門：部門經(jīng)理 

所在崗位：

工作描述：

工作描述：

1、 商務(wù)部長助理 

1）負(fù)責(zé)工廠渠道開發(fā)、 

2）協(xié)助商務(wù)部長與客戶談判，客觀，全面，準(zhǔn)確地分析項(xiàng)目的可行性、 

3）與客戶溝通，洽談合同條款事宜，簽訂內(nèi)外貿(mào)易合同

項(xiàng)目合作。

2、 品質(zhì)管理部  主管

主要負(fù)責(zé)日方在國內(nèi)面料供應(yīng)商、代工工廠服裝方面的品質(zhì)管理。面料的確認(rèn)，式樣書的確認(rèn)，納期的確認(rèn)并與合作的工廠進(jìn)行全面的溝通。

職責(zé)：負(fù)責(zé)中國地區(qū)面料供應(yīng)商、代工工廠服裝品質(zhì)管理和客戶服務(wù)

1）供應(yīng)商、代工工廠質(zhì)量體系稽核，制定評(píng)估計(jì)劃并對工廠進(jìn)行現(xiàn)場稽核。

2）與公司產(chǎn)品部門，供應(yīng)商，代工工廠進(jìn)行三方溝通和主導(dǎo)會(huì)議處理質(zhì)量問題。

3）收集和整理廠商的品質(zhì)數(shù)據(jù)，督促廠商進(jìn)行品質(zhì)的持續(xù)改善。

4）配合公司其他部門人員對外包廠商具體項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審查和評(píng)估。

客戶服務(wù)：

1）客戶抱怨處理，不良品處理，分析并反饋供應(yīng)商與工廠進(jìn)行品質(zhì)改善活動(dòng)。

2）收集和整理客戶資料，定期在質(zhì)量會(huì)議上進(jìn)行相關(guān)討論。

3）制定質(zhì)量活動(dòng)的計(jì)劃，并且按計(jì)劃進(jìn)行拜訪客戶進(jìn)行質(zhì)量溝通以增進(jìn)客戶滿意

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2013-06 - 至今

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 

所在部門：集團(tuán)行政人事中心 

所在崗位：行政人事總監(jiān)

工作描述：

1、根據(jù)集團(tuán)整體的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方向，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃工作，據(jù)集團(tuán)發(fā)展的不同階段，提出組織架構(gòu)的調(diào)整方案；

2、統(tǒng)籌分析現(xiàn)有人力資源狀況，制定人力資源整體規(guī)劃和人力資源各模塊的策略，明確人力資源部的發(fā)展方向和工作分工安排，以便滿足集團(tuán)的發(fā)展需求；

3、建立并優(yōu)化集團(tuán)人力資源管理體系，制定和設(shè)計(jì)適合集團(tuán)發(fā)展的人力資源管理模式，完善集團(tuán)人力資源的管理規(guī)章制度；

4、根據(jù)年度人力資源整體規(guī)劃，組織制定人員編制計(jì)劃和招聘計(jì)劃，搭建招聘與配置管理體系，建立有效的人員配置體系，以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的人才需求；

5、負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)的績效管理體系，設(shè)定績效目標(biāo)并組織實(shí)施績效管理工作，完善績效考核的評(píng)估體系；

6、優(yōu)化集團(tuán)薪酬福利管理體系，設(shè)計(jì)和調(diào)整集團(tuán)薪酬福利方案，保持集團(tuán)在行業(yè)市場中薪酬福利的競爭力；

7、負(fù)責(zé)組織開展員工培訓(xùn)需求調(diào)查和分析，制定人才培養(yǎng)戰(zhàn)略與年度培訓(xùn)方案并指導(dǎo)實(shí)施，完善集團(tuán)培訓(xùn)與開發(fā)管理體系；

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)的人才梯隊(duì)建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略對現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，調(diào)整和優(yōu)化人才梯隊(duì)，設(shè)計(jì)集團(tuán)人才成長通道和晉升通道的方案并指導(dǎo)實(shí)施；

9、負(fù)責(zé)集團(tuán)的整體企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧的組織氛圍，提升員工的滿意度；

10、分析和比對同行業(yè)人才競爭和本集團(tuán)人力資源管理現(xiàn)狀，向集團(tuán)高層提出人力資源管理改進(jìn)的各項(xiàng)建議。

11、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題；

12、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時(shí)獲得相關(guān)政策支持；

13、完成董事長臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。