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總經理工作職責：在董事會領導下實行區(qū)域負責制，建立娛樂部門經營指揮管理系統(tǒng)，經營管理統(tǒng)一領導，全權負責娛樂部各項事物。

1.研究制定管理體制、組織機構、領導制度、人事安排和調度，并組織貫徹實施，以保證各項工作的順利開展。

2.負責核算直屬部門各項營運指標及成本計劃，制定各部門月重點工作事項及完成達標的情況，做到及時檢查、及時更正等事宜。

3.研究市場動向、特點、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,分析經營管理狀況，擬訂經營方針、決策方案和預算目標,董事審批后向各部門下達計劃指標，并組織和督導各部門貫徹實施。

4.研究制定g標管理、勞動分配等經齊責任制度和管理方案、實施辦法，并組織和督導各部門貫徹實施。

5.根據(jù)市場需求、變化情況和各部門經營管理實際，分析存在問題，擬訂或審批各個部門管理制度、管理方案，簽署部門文件，監(jiān)督控制各級、各部門貫徹實施。

6.研究、制定和審批場所重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案,督導各部門管理人員貫徹實施。

7.負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場所勞動用工、勞動資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調控，充分調動各級管理人員和員工的主動性、積極性。

8.研究場所重要設備改造、新增服務項目、開發(fā)項目的投資計劃、改造方案，報董事會審批后，組織貫徹實施。

9.研究制定財務管理制度、管理方案，隨時掌握財務預算執(zhí)行情況，控制各部門財務收支，分析存在問題，適時提出改進措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經濟效益。

10.研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實施辦法，發(fā)揮企業(yè)強大思想政治工作優(yōu)勢，抓好浴場企業(yè)精神文明建設。

11.協(xié)調各部門關系,處理部門之間發(fā)生的問題，加強管理溝通，保證浴場各項業(yè)務經營活動和管理工作的協(xié)調配合。

12.主持制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標、經營計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會批準。

13.每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現(xiàn)完成任務的情況，每季度主持召開下季度的經營目標及計劃，促進工作效率和經濟效益的提高。

14.建立健全管理質量保證體系，抓好經營管理體制，實行工效結合，按業(yè)績分配制定業(yè)績目標。定期主持召開大型管理會議及相關事宜落實問題，親自處理事件管理問題。

15.責成有關管理人員落實工作標準和相關管理的規(guī)定，每月進行一次安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并經常對員工進行安全衛(wèi)生教育。

16.重視人才培養(yǎng)，加強干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權。

17.領導營銷會議工作，重視維護員工的合法權益，建立和完善員工代表大會的制度，每季度召開一次職代會，討論審議公司重大事宜。