負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品分析、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品定型的整個(gè)過程,使項(xiàng)目得以順利進(jìn)行;
依據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書,通過市場調(diào)研及需求,撰寫項(xiàng)目技術(shù)方案,組織會(huì)議確定項(xiàng)目范圍,目標(biāo)和交付,并編制項(xiàng)目計(jì)劃表;
管理項(xiàng)目預(yù)算,拆解項(xiàng)目方案中的技術(shù)細(xì)節(jié),與電氣工程師進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào),任務(wù)拆解分步完成項(xiàng)目的研究開發(fā);
召集和協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員開會(huì)評估項(xiàng)目,及時(shí)實(shí)施項(xiàng)目變更優(yōu)化達(dá)到產(chǎn)品要求;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的裝配,完成項(xiàng)目調(diào)試,滿足設(shè)計(jì)的要求;匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、問題和解決方案;
形成項(xiàng)目生產(chǎn)和采購文檔,下發(fā)并跟蹤加工和采購清單,保證項(xiàng)目順利推進(jìn);
通過行業(yè)的溝通和交流,了解行業(yè)的現(xiàn)狀、市面的主流的產(chǎn)品信息、市場占比、產(chǎn)品特色,與公司現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)劣勢比較,完成目標(biāo)客群及潛在需求的分析;
基于市場的行情、公司產(chǎn)品特點(diǎn)以及現(xiàn)有公司銷售團(tuán)隊(duì)配置,完成公司年度銷售額預(yù)測、并進(jìn)行年度、季度、月度目標(biāo)的規(guī)劃及分解;制定銷售部門目標(biāo)體系,完成各業(yè)務(wù)部門銷售目標(biāo)下沉、匹配合理的銷售配額;
定期開展公司合作銷售渠道的走訪、服務(wù)客戶的管理,協(xié)作開展業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售人員的招聘工作、定期針對迭代的產(chǎn)品信息組織公司內(nèi)容的培訓(xùn)交流活動(dòng);
公司代理的產(chǎn)品獲得市場普遍支持及認(rèn)可,銷售規(guī)模及市場占比大幅提升;
該項(xiàng)目是公司新開展的車貸業(yè)務(wù),針對本地全款車發(fā)放抵押貸款,覆蓋到周邊地區(qū);
本人為這個(gè)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,從全流程負(fù)責(zé)把控該項(xiàng)目,包括:車貸項(xiàng)目籌建、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理、市場需求調(diào)研、同業(yè)產(chǎn)品調(diào)研分析、車貸流程、政府部門溝通,以及法律合規(guī)、保險(xiǎn)、風(fēng)控核心、風(fēng)控工具、產(chǎn)品推廣、廣告合作等;
該項(xiàng)目歷時(shí)半年順利完成,成功將產(chǎn)品向周邊地區(qū)推廣出來,品牌知名度大大提升,半年的銷售額上升了40%,本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成為本地區(qū)銷售冠軍團(tuán)隊(duì);
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