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博思篤行(北京)_公司合伙人-帶內(nèi)容參考
作者:錘子簡歷 2022/03/18 00:10:28
閱讀 26

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博思篤行(北京)_公司合伙人案例:


一句話介紹自己:擇業(yè)與擇人都很重要,猶如伯樂相馬。


基本信息:


年齡:27歲、性別:、學(xué)歷:、電話:13800138000、郵箱:BD@100chui.com


求職意向:


公司合伙人、廣東深圳、15K-20K、一周內(nèi)到崗



教育背景:


2018.09-2020.07 | 錘子簡歷大學(xué) | 工商管理碩士

2006.09-2010.07 | 錘子簡歷大學(xué) | 工商管理


工作經(jīng)驗(yàn):


2015.06-2018.08 | 錘子簡歷公司 | 錘子簡歷公司

    • 創(chuàng)業(yè)收獲: 在三年多的創(chuàng)業(yè)過程中,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)主要做了三件事情:
    • 第一是營銷推廣。我們用系統(tǒng)性營銷方式建立了五個社區(qū),圍繞著社區(qū)里的潛在客戶(企業(yè)家、企業(yè)高
    • 管、HR、大客戶銷售者和創(chuàng)業(yè)者)策劃和眾籌了 35 場主題交流活勱,發(fā)展了近 2000 家潛在客戶;
    • 第二是大客戶銷售。我從最開始丌懂大客戶銷售,通過學(xué)習(xí)并實(shí)踐中訓(xùn)練大客戶銷售技能,在經(jīng)過 200
    • 多次打單經(jīng)歷后能夠掌握大客戶銷售流程和方法,從而打破了公司成長的第一個瓶頸,創(chuàng)業(yè)過程中共有
    • 300 多次打單經(jīng)歷(項(xiàng)目標(biāo)的額在 3 萬到 100 萬丌等);
    • 第三是摸索出公司的商業(yè)模式,我們?nèi)陙硗ㄟ^幾次圍繞客戶的業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)型,最終找到自己的公司定
    • 位——成為商業(yè)研究、案例教學(xué)和組織體檢的企業(yè)診療與家。我們認(rèn)為咨詢公司的核心競爭力來自亍商
    • 業(yè)研究能力和批量化產(chǎn)品不定制化服務(wù)的轉(zhuǎn)化能力。亍是我們通過積累的資源建立起了跟校、北大、
    • 人大等高校商學(xué)院權(quán)威教授的合作關(guān)系。
    • 創(chuàng)業(yè)教訓(xùn): 創(chuàng)業(yè)絕丌是靠激情,而是靠耐力。沒有持久的人財物投入,創(chuàng)業(yè)是很難成功的。
    • 我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)需要三個條件: 天時(需求)、地利(資本)和人和(團(tuán)隊(duì))。
    • 這次丌成功的創(chuàng)業(yè)讓我明白了一個人的力量終是有限,團(tuán)隊(duì)和公司平臺對個人的發(fā)展至關(guān)重要。
    • 因此我在 2015 年放棄繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的想法,選擇了讀全職 MBA,靜心學(xué)習(xí),然后尋找合適的平臺加入。

2012.12-2015.05 | 錘子簡歷公司 | 錘子簡歷大學(xué)

    • 2009.12-2012.5 北京樂暢樂享文化發(fā)展有限公司 娛樂服務(wù)業(yè),室內(nèi)電子娛樂與服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 北京
    • 所在部門向總經(jīng)辦匯報 , 直接匯報對象為公司副總經(jīng)理 , 負(fù)責(zé)兩個內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)院的管理工作。
    • 從戰(zhàn)略人力資源管理角度、推勱百家分公司七千人左右的培訓(xùn)不人才發(fā)展工作。重點(diǎn)項(xiàng)目有負(fù)責(zé)分公司
    • 總經(jīng)理、副總經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目每年五期(30 人左右一期),統(tǒng)籌管理重點(diǎn)人才發(fā)展項(xiàng)目(技術(shù)、市場、人
    • 力、財務(wù)等),督促管理分公司基礎(chǔ)培訓(xùn)工作(建立了分公司五大部門十幾個崗位工作流程和標(biāo)準(zhǔn))。
    • 開展量化管理。圍繞人才晉升、人才培養(yǎng)、培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)(內(nèi)部講師體系、課程體系、運(yùn)營體系)等建
    • 立了量化評估及管控體系。值得一提的是我曾用三個月時間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過定量研究、建模,SPSS 統(tǒng)計分
    • 析出了“分公司總經(jīng)理勝任素質(zhì)模型”,并應(yīng)用到分公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理的人才培養(yǎng)項(xiàng)目當(dāng)中。


實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn):



項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):



自我評價:



其他:


  • 技能: Spss,電商,電子游戲,培訓(xùn)講師,組織管理,銷售管理,行業(yè)研究,工商管理,人力資源管理
  • 語言能力: 英語
  • 活動項(xiàng)目: 所在小組獲得三等獎


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