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錘子簡歷品牌推廣師
領(lǐng)導(dǎo)對你不滿意的3個表現(xiàn)
領(lǐng)導(dǎo)對你不滿意的3個表現(xiàn)
說實話,想要與所有人都保持好關(guān)系,其實是一件特別難的事情。因為畢竟人無完人,我們?yōu)槿颂幨?,當然會有不周到的地方,這真的很難避免。所以,因為犯錯和別人有了一些矛盾,并不是反常的事情,當然前提是你并沒有犯出..1
上司下屬 389 2022/03/12
朋友圈該不該屏蔽領(lǐng)導(dǎo)?
朋友圈該不該屏蔽領(lǐng)導(dǎo)?
講一個真實的職場故事。我曾經(jīng)監(jiān)管公司的人資部門,當時新入職了一個負責(zé)招聘的小姑娘,大家都很看好她。沒多久我看她的朋友圈發(fā)現(xiàn)了點狀況:她做微商,每天會發(fā)多條推廣的信息,最糟糕的是有的信息是在工作時間發(fā)的……..1
上司下屬 305 2022/03/12
被女老板看上,該不該離職?
被女老板看上,該不該離職?
有網(wǎng)友問:被公司女老板看上,我該離職嗎?被公司女老板看上了什么?是你的工作表現(xiàn)太好,要重用你;還是你太有魅力,女老板喜歡上了你?很多時候,異性之間是容易產(chǎn)生信息不對稱的誤解情況。比如女老板用眼神給你放了..1
上司下屬 296 2022/03/12
領(lǐng)導(dǎo)肯定不會喜歡你的理由
領(lǐng)導(dǎo)肯定不會喜歡你的理由
對于職場人士來說,在工作上一定要好好表現(xiàn),不然的話得不到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡。你工作再努力、加再多的班、做再多的業(yè)績都是沒用的,所以,我們這里說的表現(xiàn)當然不是在工作上,而是在你平時的為人處事上面。也許有的人會說,只..1
上司下屬 156 2022/03/12
不想成為別領(lǐng)導(dǎo)討厭的下屬,得提前做功課
不想成為別領(lǐng)導(dǎo)討厭的下屬,得提前做功課
職場是個江湖,這句話說的一點都沒錯。面對你的上司,你是不是也會無意中得罪他們呢?只能說還是太年輕。在學(xué)校的時候,老師喜歡聽話,學(xué)習(xí)好的學(xué)生。進入職場可就不一樣了,職場也有職場的規(guī)矩,太乖巧也不見得就一定能..1
上司下屬 149 2022/03/12
和領(lǐng)導(dǎo)相處,記住這5個字,前途不用愁
和領(lǐng)導(dǎo)相處,記住這5個字,前途不用愁
對于現(xiàn)在年輕人來說,工作能力可能并不是他們最犯愁的問題,與人相處、人際關(guān)系問題往往使他們最頭痛,尤其是和公司里的同事、領(lǐng)導(dǎo)相處,他們常常把握不住要領(lǐng),不知道該怎么做才算是最正確的。在公司里上班,當然要和你..1
上司下屬 155 2022/03/12
有必要管理下屬的工作時間嗎?
有必要管理下屬的工作時間嗎?
中國有句老話,新官上任三把火。絕大部分新上位的管理者,在任職初期,總是想要掌控一切。從部門的規(guī)章制度,到每一份文件的格式,每一張表格的大小,甚至手底下每一位員工的“衣食住行”,所發(fā)的每一條朋友圈,都想要牢..1
上司下屬 125 2022/03/12
單獨與領(lǐng)導(dǎo)坐車聊什么好
單獨與領(lǐng)導(dǎo)坐車聊什么好
很多職場人似乎有“密閉空間恐懼癥”,在工作場合與領(lǐng)導(dǎo)交談落落大方,單獨與領(lǐng)導(dǎo)坐車就手無足措,不知道說什么好?尤其是與大領(lǐng)導(dǎo)同坐一輛車,不說話尷尬,說多了又怕言多必失;不說話又怕領(lǐng)導(dǎo)嫌棄自己沉悶,說多了又..1
上司下屬 172 2022/03/12
領(lǐng)導(dǎo)在這幾個場合表揚你,要注意了
領(lǐng)導(dǎo)在這幾個場合表揚你,要注意了
我們每天努力工作,除了想多爭取展示自己的機會,得到同事的認可、領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚自然是錦上添花的事了,但是,領(lǐng)導(dǎo)在這幾個場合表揚你,你可要注意了。在公眾場合職場中,領(lǐng)導(dǎo)管理員工也有自己的一..1
上司下屬 444 2022/03/12
領(lǐng)導(dǎo)的這4種行為太卑鄙
領(lǐng)導(dǎo)的這4種行為太卑鄙
在職場中,一定要學(xué)會保護自己,要學(xué)會分析自己所處的環(huán)境,知道在什么樣的情境下做什么樣的事情。當出現(xiàn)對自己不利的情況時,及時做出應(yīng)對。也許大家會說,道理都明白,但是在實際情況中,卻常常會搞不清楚。為了幫助大..1
上司下屬 212 2022/03/12
這3種員工常常會被領(lǐng)導(dǎo)找來背鍋
這3種員工常常會被領(lǐng)導(dǎo)找來背鍋
在職場中,領(lǐng)導(dǎo)在下屬面前,一般都掌握著絕對的話語權(quán),因為官大一級壓死人,作為下屬,員工們必須要聽領(lǐng)導(dǎo)的安排。領(lǐng)導(dǎo)讓他們往西,絕對不會往東去,畢竟大家都知道,和領(lǐng)導(dǎo)對著干實在沒什么好處,不聽他們的話,后果..1
上司下屬 291 2022/03/12
領(lǐng)導(dǎo)說“你自己看著辦”,是什么意思
領(lǐng)導(dǎo)說“你自己看著辦”,是什么意思
表弟剛參加工作不久,最近他問我一個問題:領(lǐng)導(dǎo)說“你自己看著辦”,是什么意思?我們中國人說話就是如此博大精深,不同的場合,不同的情境,不同的人說這樣同一句話,可能其內(nèi)涵完全不同!我想類似的感受你一定有過。比..1
上司下屬 451 2022/03/12
做下屬的3大忌諱,千萬別做
做下屬的3大忌諱,千萬別做
身在職場,大家都不容易,尤其是做下屬,需要注意的事情更多,需要做的事情也更多,收入甚至遠遠不如領(lǐng)導(dǎo)。但是沒辦法,誰讓你的能力不夠強呢?沒有機會走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,你就得在做員工下屬的時間里,完成好作為下屬的本..1
上司下屬 164 2022/03/12
領(lǐng)導(dǎo)的三種提拔試探套路
領(lǐng)導(dǎo)的三種提拔試探套路
在職場上,領(lǐng)導(dǎo)提拔從來就不是一件簡單的事,千萬不要認為只有能力就夠了。要知道,提拔一個人就是給名給利,作為領(lǐng)導(dǎo)都是謹慎而行,因為不僅要顧忌公司的利益,還要維護自己的利益。所以領(lǐng)導(dǎo)才提拔一個員工之前,一般..1
上司下屬 228 2022/03/12
職場上領(lǐng)導(dǎo)眼中沒出息的5種人
職場上領(lǐng)導(dǎo)眼中沒出息的5種人
一個人當下的每一個行為,都決定著他以后的路。在職場上,作為領(lǐng)導(dǎo)一般都有識人用人的能力,在他們眼中,他們能夠通過自己員工當下的工作和處事狀態(tài),判斷出一個人的未來。而以下5種人在領(lǐng)導(dǎo)眼中最沒出息,自然也很難有..1
上司下屬 292 2022/03/12
領(lǐng)導(dǎo)提拔人的標準不是勤奮
領(lǐng)導(dǎo)提拔人的標準不是勤奮
你知道領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的員工嗎?你認為自己符合領(lǐng)導(dǎo)心中好員工標準嗎?估計很多人都不知道答案吧,不知道自己是否能夠成為領(lǐng)導(dǎo)滿意的人。得到領(lǐng)導(dǎo)滿意重要嗎?答案當然是肯定的。如果領(lǐng)導(dǎo)對員工很滿意的話,就會把他當..1
上司下屬 137 2022/03/12
不擅長說話 怎么彌補在交談能力上的不足
不擅長說話怎么彌補在交談能力上的不足
會說話的人很討巧,在很多時候能給自己爭取機會和權(quán)益,因為他們懂得識人說話,知道什么事情能夠讓對方高興,知道什么話能給自己帶來幫助。但是,這件事的另一面是,不會說話的人就不利了。他們不善言辭,因而可能失去..1
上司下屬 271 2022/03/12
見到領(lǐng)導(dǎo)躲著走,你永遠只能是個打工的
見到領(lǐng)導(dǎo)躲著走,你永遠只能是個打工的
職場中,有一部分人,出于各種目的,時常圍在領(lǐng)導(dǎo)身邊轉(zhuǎn),并且各種阿諛奉承,俗稱“馬屁精”。而與馬屁精相反的,則是另一類人,這類人要么是不敢跟領(lǐng)導(dǎo)打交道,要么是不屑于跟領(lǐng)導(dǎo)打交道,總之,他們見到領(lǐng)導(dǎo)基本上是躲..1
上司下屬 320 2022/03/12
底怎么做才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡
底怎么做才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡
凡事都有因果,任何結(jié)果的出現(xiàn),都是因為我們之前所做行為而導(dǎo)致的。所以,在職場中,大家所在職位的高低、所能夠取得的收入多少、手中能夠利用的資源大小,都和自己的付出有著直接的關(guān)系。我們常常很羨慕領(lǐng)導(dǎo)面前的紅人..1
上司下屬 150 2022/03/12
如何干掉領(lǐng)導(dǎo),自己當領(lǐng)導(dǎo)呢
如何干掉領(lǐng)導(dǎo),自己當領(lǐng)導(dǎo)呢
網(wǎng)友問:如何干掉領(lǐng)導(dǎo),自己當領(lǐng)導(dǎo)呢?讀罷問題,感覺這位朋友很“危險”,一副野心勃勃的模樣。然而,正所謂“不想當將軍的士兵不是好士兵”,“野心”與“雄心”一字之差,這問題同樣也可以視為胸有雄心,想要在職場上做出一..1
上司下屬 167 2022/03/12
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